Een goede wervingssite stelt de vacature, niet het bedrijf, centraal. Natuurlijk moeten mensen voor je organisatie kiezen, maar de data laat elke keer opnieuw zien dat bijna al je bezoekers op een vacatures komen. De content pagina’s op corporate recruitmentsites worden nauwelijks gezien. Dus moet je zorgen dat je je verhaal vertelt rondom je vacatures. Immers, je kan je verhaal nog zo mooi vertellen op je website, als niemand het leest praat je in het luchtledige. Een van de betere voorbeelden op dit gebied is nog steeds banen.bol.com

Lees verder »

Er is al veel geschreven (vooral in internationale media) over Google Jobs. Ik schreef er eerder ook al over (artikel 1 en artikel 2). Over wat de verwachtingen zijn, welke bedrijven gaan winnen en verliezen en wat mogelijk allemaal kan. Mogelijk, want er is nog niet heel veel bekend.

Wat we wel weten: google gaat banen opnemen in de normale zoekmachine. En met filters de mogelijkheden bieden om te verfijnen. En alerts bieden voor vergelijkbare banen. Dat laatste is onderbelicht, maar zou wel eens mega kunnen worden.

Hoe moet je als bedrijf nu omgaan met deze nieuwe ontwikkeling?

Lees verder »

In Sollicitatieland zijn er maar weinig entiteiten die zó overtuigend de rol van ondergeschoven kindje spelen als die ene irritante figurant die te pas, te onpas en ook nog vaak op het laatste moment uit de coulissen tevoorschijn komt en er dan ook nog vandoor gaat met de award voor beste bijrol…ik stel u voor aan het klikgesprek; artiestennaam De Klik.

Vraag jij je ook weleens af hoe het komt dat iets wat zó niet-beïnvloedbaar is tegelijkertijd zó doorslaggevend kan zijn, terwijl het de sluitpost van veel sollicitatieprocedures vormt? Ik ook. Tijd voor een andere rolverdeling, lijkt mij. Lees verder »

Vorige week schreef ik al over Google’s aanval op de vacaturemarkt. Afgelopen week op de Google Developers conference heeft men meer informatie vrij gegeven. Een aantal interessante punten uit de presentatie:

– Alleen voor Amerikanen (voorlopig)
– Alle functies, van hoog tot laag opgeleid
– Men werkt samen met vacaturebanken (voorlopig)
– Men voegt extra informatie toe op basis van andere Google diensten
– Men gebruikt AI om logische combinaties tussen banen te leggen
Lees verder »

Recent schreef ik al over de Google Jobs API. Een machine learning tool die matching naar een volgend niveau zou kunnen tillen. Recent is ook bekend geworden dat Google, voorlopig nog in gesloten bèta, bezig is met een vacature multi posting tool annex ATS-light (dat is nog eens een mond vol vakjargon, sorry daarvoor). Dat zou nog wel eens veel groter kunnen worden, al is het maar omdat het Google is.

Dit artikel geeft een goed overzicht van wat we er nu van weten (en vooral ook nog niet weten). Ik zal het kort in het Nederlands samenvatten.

Lees verder »

In Sillicon Valley is het gevecht voor goede ontwikkelaars nog 100 keer harder dan in Nederland, waar Ordina al een omzetdaling moest melden vanwege het niet kunnen vinden van personeel. Een van de manieren waarop Intuit, een hier onbekend, maar daar belangrijke speler, zich onderscheid van de concurrentie is met VR. Want alle mooie verhalen, mooie woorden en filmpjes ten spijt, beleven is geloofwaardiger. Het beleven van de cultuur en van de sfeer in de organisatie, zonder er te zijn, dat kan met virtual reality. En dat is dus precies wat Intuit doet.

Lees verder »

In dit artikel deelt Google’s directeur HR the geheimen voor hun aanname beleid. Het is niet heel diepgaand, met alle details en insights, maar er zitten wel een paar hele leuke quotes in die ik jullie niet wil onthouden.

Lees verder »

Het lijkt misschien leuk, even zonder die druk van nine to five, targets en deadlines. Lekker veel tijd voor dingen waar je nooit aan toekomt:
(online) fotoalbums maken, opknapklussen in je huis, eindelijk die Chinese taalcursus oppakken of een van die andere ‘vind ik leuks’ die op je bucketlist staan. Vergeet het maar!

Als je relevant wil blijven op de arbeidsmarkt, dan neem je daar de tijd niet voor want de gaten in je CV mogen immers niet te groot zijn: een grof gehaakt CV’tje is verdacht en als je eenmaal een steek hebt laten vallen dan is het lastig deze op te halen en weer een effen totaalbeeld te krijgen. Lees verder »

Het boek is al weer bijna twee jaar oud, maar HR Analytics geeft nog steeds een heel goed handvat voor iedereen binnen HR die meer met cijfers en analyses wil gaan doen.

Het is vooral een praktisch handboek dat het complete proces volgt van het begin (de business vraag) tot het eind (de rapportage) en nog wat ‘bijkomstigheden’ zoals privacy en organisatie-inrichting.

Ik beveel dit boek van harte aan voor elke HR professional, en dus ook elke recruiter. Punt. Volgens mij zijn HR analytics namelijk het minst begrepen en in veel gevallen ontbrekende stuk HR kennis dat de HR weerhoud van de ‘plaats aan de directietafel’ en het vergroten van de toegevoegde waarde voor de organisatie.

Lees verder »

1 op de 8 mensen heeft zich wel eens gediscrimineerd gevoeld bij een sollicitatie, zo blijkt uit onderzoek van Indeed onder zo’n 800 werkzoekenden.

De belangrijkste reden van het gevoel van discriminatie is leeftijd. Dat geldt zowel voor de ouderen als de jongeren. Bij 50 tot 64 jarigen geeft 67% aan zich wel een gediscrimineerd te voelen op basis van leeftijd. Bij jongeren van 18 tot 34 jaar heeft 43% wel eens het gevoel gehad dat hun leeftijd reden was voor discriminatie.  Het gaat hier uiteraard om een gevoel, dit is op geen enkele manier te bewijzen uiteraard.

Ras (22%) en migratie-achtergrond (28%) waren andere belangrijke redenen voor sollicitanten om zich gediscrimineerd te voelen.

Geslacht wordt niet genoemd als reden, of in ieder geval niet genoeg om significant te zijn, maar het speelt wel duidelijk een rol. Vrouwen voelen zich namelijk significant vaker het slachtoffer van discriminatie dan mannen (15% tegen 10%).

Het gaat bij dit onderzoek van Indeed zoals al eerder aangegeven om het gevoel van discriminatie, iets dat bijna niet te bewijzen is. Daarom pleit ik al jaren voor een gedegen onderzoek naar discriminatie bij organisaties. Hoe groot is het probleem nu echt?