Loek Bosman is reeds 10 jaar werkzaam bij Hay en daarvoor ruim 20 jaar in de IT in verschillende P&O functies. Bij Hay is Loek verantwoordelijk voor veel beloningsprojecten in de IT/Telecom, zakelijke dienstverlening en industrie. Beloningsprojecten in de brede zin van het woord, van benchmarking tot het invoeren van bijvoorbeeld prestatiebeloning.
Op dit moment zien we de toenemende krapte op de arbeidsmarkt nog niet terug in exploderende beloningen. Het bewustzijn dat we geen eiland in de wereld zijn speelt hier ook in mee. De vraag is echter of dit de komende jaren zo zal blijven of niet, daar durft hij geen uitspraak over te doen. De oplossingsrichting is volgens hem differentiatie. We zijn heel erg gewend aan het feit dat iets dat voor één persoon geld, voor allemaal moet gelden. Dat is een onhoudbaar en onbetaalbaar systeem geworden en zal naar verwachting meer nuances gaan kennen. Het zou ook best kunnen zijn dat, zoals bij voetballers, werknemers gaan ‘cashen’ op het moment dat ze de hoogste toegevoegde waarde hebben, en dat is meestal niet op het einde van hun carrière.
Het hele interview is hier als MP3 te beluisteren. Lees verder »
(1 stem(men), gemiddeld: 1.00 van de 5)
Loading ...
Andries Bongers is expert op het gebied van belonen. Hij kijkt van de ene kant naar de mogelijkheden die belonen en beloningsbeleid hebben als strategisch en motiverend element en aan de andere kant naar de fiscale aspecten van belonen. Variabel belonen, en dan gericht op individuele wensen van medewerkers, is één van de expertise gebieden van Andries. Hij heeft hier een applicatie voor en ook een boek over geschreven.Andries is de 65 inmiddels gepasseerd, maar nog niet met pensioen. Of eigenlijk is hij weer uit pensioen gekomen, nadat hij op 59 jarige leeftijd met pensioen is gegaan, om te gaan ondernemen. Het liefst werkt hij door tot zijn 75e. Op de vraag: waarom ga je niet genieten was zijn antwoord simpel: ik geniet met volle teugen. Ik geniet van mijn werk, met name door de vrijheid die ik heb.
