Co-creatie is een nieuwe manier van het organiseren van werk. Het beste talent werkt altijd elders is een veel gehoorde uitspraak en door middel van co creatie is het mogelijk dit talent toch aan je te vinden. In deze serie over co-creatie zal ik een verslag doen van mijn ervaringen met dit fenomeen in een project met betrekking tot een lifestyle concept dat momenteel loopt en waar ik onderdeel van ben.
Maar voordat ik mijn eerste ervaringen in het co-creatie project met jullie deel, staan we eerst nog even stil bij de 5 principes van co-creatie. Naar aanleiding van mijn actieve interesse in co-creatie ben ik deze week met het Fronteer Strategy team wezen lunchen. De genoemde principes zijn door Fronteer Strategy opgesteld vanuit hun specialisatie en ervaring op co-creatie, innovatie en brandmanagement.
Deze vijf principes zijn:
In het kader van co-creatie ben ik een aantal zaken aan het overdenken. Preek ik voor eigen parochie? Waarom ben ik er zo enthousiast over? Is het wellicht omdat ik graag wíl dat het werkt? Omdat ik daar dan zelf de vruchten van pluk als zzp-er? Ik ervaar energie, motivatie en gedeeld enthousiasme op de diverse seminars die ik bezoek in het kader van nieuwe organsisatievormen, innovatie en co-creatie. Maar worden deze seminars niet met name bezocht door de ‘innovators’ en ‘early adopters’? Willen wij niet met z’n allen bevestigd zien dat co-creatie de oplossing is? Staan we te trappelen om ermee aan de slag te gaan en er zelf een rol in te kunnen spelen? Aan de andere kant: Ook die groep (die sterk groeiende is) vormt een community, een netwerk van gelijkgestemden!
Dat er veel kennis en kunde is weten we. Talenten zijn schaars, krijgen niet altijd binnen een bedrijfsorganisatie de kans zich te ontplooien en ik durf te stellen dat deze talenten zich uiteindelijk veelal zelfstandig vestigen of anders: ‘No matter who you are, most of the smartest people work for someone else’
