Wie zou nu de ideale sollicitant zijn voor deze functie? Is dat een vraag die wel eens gesteld wordt binnen uw organisatie wanneer er een vacature vrij komt? Waarbij de naam of namen die dan genoemd worden zowel interne als externe kandidaten kunnen zijn?
Het valt me op hoe vaak dit niet gebeurt, hoe vaak er vacatures voorbij komen waarvan ik denk: maar je hebt toch zo’n kandidaat in je netwerk? Kandidaten dicht bij je bedrijf kunnen dan best denken: als ik geschikt zou zijn, zouden ze me toch wel gevraagd hebben? Een prototype kandidaat hebben (of meerdere prototypes) heeft meer voordelen.



Accenture Nederland won recent een belangrijke internationale prijs (ERE award) voor hun referral programma. Reden genoeg om met de manager daarvan, Sjoerd Gehring, een interview te doen. Maar omdat Sjoerd zichzelf niet videogeniek vindt voor de afwisseling geen video interview, maar een in tekst uitgewerkt interview.
(2 stem(men), gemiddeld: 4.50 van de 5)
Recent heb ik samen met Jacco Valkenburg en Marco Hendrikse een white paper geschreven over referral recruitment. In mijn optiek is referral recruitment één van de meest onderbelichte onderwerpen van recruitment en is daar nog heel veel te winnen, iets wat bijvoorbeeld Accenture bewijst met hun geweldige strategie op dit gebied. Mijn deel van het white paper gaat vooral over alumni netwerken en referral recruitment. Dit geheel is geschreven in opdracht van Recruitr, een nieuwe tool voor referral recruitment. Het eerste deel is inmiddels 










