Deel 4 al weer van het proces achter de nieuwe wervingssite van Continu. Na vorige keer de keuzes besproken te hebben over het zoek en presenteer deel van de vacatures, nu de keuzes die gemaakt zijn bij het sollicitatie-proces. Dit is het onderdeel waarbij het vaak heel erg fout gaat bij veel organisaties omdat de techniek ineens de overhand neemt.

Dit is ook het onderdeel waar bij Continu keuzes zijn gemaakt die deels gebaseerd zijn op budgetten. Zo is er op basis van budget voor gekozen om geen tekstextractie in te zetten bij het inlezen van CV’s op de website.

Lees verder »

De afgelopen dagen heb ik de basis van het project geschetst van het maken van een nieuwe wervingssite voor Continu, een detacherings- en W&S bureau. De kern van de site was de kandidaat en de kandidaat is bij een bureau primair op zoek naar vacatures. Daar is verder weinig discussie over mogelijk denk ik.

De vacatures moesten dus de kern van de site zijn. Dat hield in dat zowel de homepage rondom vacatures zou worden opgebouwd, maar het vooral heel belangrijk was om deze goed te kunnen zoeken, sorteren en vervolgens heel makkelijk op te solliciteren. In deze post wil ik de keuzes doorlopen die hiervoor gemaakt zijn en waarom.

Lees verder »

Eerder schreef ik al over de nieuwe recruitmentsite van Continu waar ik bij betrokken ben geweest. Het proces zoals dit gelopen is heeft veel invloed gehad op de uiteindelijke uitkomst.

Ik denk dat het verstandig is om de spelers en het speelveld even duidelijk te schetsen, zodat begrijpelijk is wat de taken waren en hoe de communicatie verliep. Ook dit heeft veel invloed gehad op de totstandkoming van de site.

Lees verder »

De eerste maanden van dit jaar ben ik druk geweest met primair één project: de nieuwe site van Continu werving, selectie en detachering. Omdat werving centraal staat bij dit bedrijf is dit dus primair een wervingssite, de klant aspecten van de organisatie zitten er ook in, maar zijn ondergeschikt gemaakt aangezien de meeste klantwerving niet online verloopt.

Ik kan hier natuurlijk niet gaan bloggen over hoe geweldige de site is, ik heb hem immers zelf gemaakt. Als zuurblogger Marc Drees het echter ‘een zeer behoorlijke site‘ noemt hebben we het blijkbaar zelfs in zijn ogen niet slecht gedaan. De site evalueren doe ik natuurlijk niet, maar ik wil wel in een aantal artikelen het proces doorlopen dat ik met Continu heb gehad. In een aantal artikelen zal ik, in samenspraak met Continu, uit de doeken doen hoe deze site tot stand is gekomen en met name welke keuzes zijn gemaakt en waarom. Lees verder »

Eigenlijk weten we het al lang, de kwaliteit van zoekopdrachten is extreem belangrijk. Ik doel dan niet op SEO, het feit dat je hoog in Google scoort. Ook dat is heel belangrijk, maar ik doel nu op de kwaliteit van de zoekmachine van uw corporate recruitmentsite.

Ook daar geldt namelijk dat er kandidaten vooral naar de eerste resultaten kijken. Zeker wanneer een organisatie veel vacatures online heeft is de ordening van extreem belang. Om dit handen en voeten te geven heb ik de cijfers van één van mijn klanten, welke anoniem wenst te blijven, even op een rijtje gezet. Ter indicatie, dit W&S bureau heeft ruim 35.000 unieke bezoekers per maand die meer dan 200.000 pageviews genereren. Ook heeft men in totaal op elk moment meestal meer dan 1.000 vacatures online staan, waarbij het dus van groot belang is dat de site de potentiële kandidaat naar de juiste vacature weet te leiden.

Lees verder »

Google Apps

Vorige week ben ik op bezoek gegaan bij The Search Company. Zij hebben een recruitmentoplossing ontwikkeld op basis van Google Apps. Initieel voor eigen gebruik, maar nu stellen zij het pakket “Status Matches PRO” ook aan andere werving & selectiebureaus ter beschikking. De keuze om zelf een pakket te ontwikkelen en dat op basis van Google Apps te doen, vond ik niet voor de handliggend en maakte mij nieuwsgierig naar het resultaat, dus op naar Eindhoven.

Voorheen maakte The Search Company al gebruik van een webbased recruitmentpakket, maar de performance en de gebruiksvriendelijkheid bleek onvoldoende. “Status Match PRO” moest op deze twee punten verbetering bieden. Lees verder »

De laatste tijd spreek ik regelmatig bij verschillende organisaties over de toekomst van de arbeidsmarkt. Een verhaal waarbij ik probeer organisaties mee te nemen in de fundamentele veranderingen op de arbeidsmarkt. Van de vergrijzing tot de verandering in samenstelling van de arbeidsmarkt, van het nieuwe werken tot verandering in zoekgedrag en de invloed van social media.

Deze trends hebben natuurlijk verschillende impact op verschillende organisaties. Ook bij Werving & Selectiebureaus hebben deze veel impact. De meeste zullen verdwijnen is de verwachting, hoewel dat natuurlijk ook bij de opkomst van de jobboards zo was. Toch brengen deze trends ook iets anders naar boven. Er is in de toekomst vooral ook veel ruimte voor… bureaus oude stijl, maar dan met nieuwe middelen.

Lees verder »

HR Professionals is een W&S bureau waar ik al langer, onder andere vanuit Dutch Work Innovation, contacten mee onderhoud. Zoals in mijn optiek elk goede bureau denken ze op dit moment na over hun toegevoegde waarde en de positie die ze in de markt willen hebben, met bijbehorend business model.

De markt van W&S bureaus is in mijn optiek sterk aan verandering onderhevig. De gevraagde fee’s staan al jaren niet meer in verhouding tot de geleverde diensten, ook volgens de meeste opdrachtgevers. Op dat moment kan je twee dingen doen: goedkoper worden of meer waarde toevoegen. HR Professionals gaat voor het laatste en wel op een bijzondere manier.

Lees verder »

Het is een tijdje niet voorgevallen maar sinds een half jaar zijn ze er weer: de sollicitanten die in een anonieme spam bom in een keer 50 open sollicitatiebrieven versturen. “Geachte heer / mevrouw” staat er dan, “graag doe ik middels dit schrijven een open sollicitatie bij uw opdrachtgevers!” of “Middels dit bericht wil ik kenbaar maken dat ik weer actief op zoek ben naar een nieuwe uitdaging”. Tja dat geloof ik meteen, maar wat doe je met zo’n bericht. Wij gaan als bureau niet op zoek voor kandidaten, daar hebben we ooit voor gekozen en dat gaan we ook niet veranderen. Volgens mij werken de meeste W&S bureaus op deze manier. Lees verder »

Een opvallende observatie: ik heb recent een aantal directeuren van werving en selectiebureaus horen klagen over hun personeel. Ze zouden in het voorbije jaar niet ondernemend genoeg zijn geweest, te reactief, etc. Eigenlijk een verhaal dat ik met regelmaat hoor bij bureaus, ze zijn zelden tevreden over hun medewerkers. Er zitten vaak wel een paar toppers tussen, maar er zitten toch ook altijd de nodige ‘miskleunen’ tussen.

Eigenlijk opvallend, want als W&S bureau is recruitment, werving én selectie, toch je core business. Opvallend is dan dat heel veel van deze bureau directeuren, die altijd prat gaan op hun eigen kwaliteiten, voor hun eigen werving zo vaak een ‘miskleun’ begaan. Nu noemen ze het zelf natuurlijk geen miskleun, maar is het wel naar hun eigen zeggen dat het een mismatch was, om welke reden dan oom.

Lees verder »