Via recruitmentmatters kwam ik op het bijzonder interessante internationale onderzoek over de bronnen voor sollicitanten. Hierin staat dat 80% van de potentiële sollicitanten (met een totale steekproef van 30.000 waarvan 20.000 Europeanen) de corporate careersite als primaire bron van informatie zien. Vorig jaar zagen we bij Digitaal-Werven in een mini-onderzoek met Multiscope ook dat bijna 70% aangaf hoe dan ook eerst de corporate careersite te bezoeken als men een interessante vacature zag.

Binnen Digitaal-Werven, waarmee wij bedrijven bijstaan in het verbeteren van hun ‘sollicitatie-ervaringen (lees: wervingssites), was dit jaar een discussie over de vraag hoe belangrijk de site nog is als onderdeel van de sollicitatie-ervaring. Moeten we in het onderzoek bijvoorbeeld niet meer of zelfs alleen kijken naar plekken als Linkedin en Facebook. Het antwoord is dus: nee, voorlopig nog niet.

Lees verder »

Dit jaar was het 5e jaar dat Digitaal-Werven een onderzoek heeft gedaan naar de beste digitale sollicitatie-ervaring. Ooit begonnen om een goed inzicht te geven in de markt van corporate recruitmentsites én het proces daar omheen. De sites moeten zowel gebruiksvriendelijk zijn als de juiste informatie bevatten, maar ook het proces moet goed lopen en tegenwoordig kan je de social media niet meer negeren.

Zo vlak na een event krijg ik persoonlijk de neiging om terug te denken en te kijken waar we vandaan komen. De zaken die we jaren geleden tegenkwamen en hoe daar toen op gereageerd werd. Deze gedachten van 5 jaar onderzoek en events wil ik graag met jullie delen. Totaal niet objectief of representatief, maar de zaken die mij het meest zijn bijgebleven door de jaren heen.

Lees verder »

Gisteren was het Digitaal-Werven 2011 event. Een evenement in het teken van werven met digitale middelen, waar de corporate recruitmentsite doorgaans de centrale spil in is. De winnaar van de beste digitale sollicitatie-ervaring ging voor het tweede jaar op rij naar Deloitte. Digitaal-Werven analyseert corporate recruitmentsites, digitale delen van het sollicitatie proces en social media aanwezigheid op meer dan 85 elementen.

De dag wordt opgevuld met presentaties, cases en veel interactie. Bij deze de presentaties die reeds online staan en een overzicht van de twitter meningen van bezoekers.

Lees verder »

Net als in 2010 heeft Deloitte in 2011 opnieuw de award voor de beste Digitale Sollicitatie-ervaring gewonnen. Deze award werd voor de vijfde keer uitgereikt door Digitaal-Werven. De site was één van de vijf genomineerden en volgens de unanieme jury heeft men het hoge niveau dat vorig jaar is neergezet vastgehouden en is geen enkele organisatie in staat geweest hen echt uit te dagen.

Een eervolle vermelding was er dit jaar voor Klap Assuradeuren voor hun website Werkenbijklap.nl. Deze organisatie heeft het hart van elk van de juryleden gewonnen door hun originele manier van zichzelf presenteren met minimaal budget.

Lees verder »

Digitaal-Werven staat dit jaar in het teken van de vraag: wat kan recruitment leren van marketing. Op Twitter kwam daarop vorige week o.a. de volgende tweet: heel erg veel. Daar zijn wij bij Digitaal-Werven het uiteraard mee eens, vandaar de keuze voor deze insteek. Vandaag ga ik iets dieper in op het programma van Digitaal-Werven: 25 oktober in Utrecht.

Lees verder »

Op 25 oktober zal op het Digitaal-Werven event bekend gemaakt worden wie de prijs voor de beste digitale sollicitatie-ervaring mee naar huis mag nemen. Er zijn dit jaar vijf genomineerden (in alfabetische volgorde): ASR, Cap Gemini, Deloitte, Klap assuradeuren en VUmc. ASR en Deloitte behoorde vorig jaar ook tot de genomineerden, Cap Gemini, Klap en VUmc zijn dit jaar voor het eerst genomineerd.

Het is het vijfde jaar dat Digitaal-Werven zijn award zal uitreiken. Eerdere winnaars waren: Reed Business, Tennet, Tam Tam en Deloitte. Dit jaar zijn meer bedrijven dan ooit onderzocht, in totaal meer dan 400.

Lees verder »

GGZ Drenthe heeft de Pieter Veraart Effectiviteitsprijs voor Tangramklanten overgenomen van G-Star, die hem vorig jaar won. GGZ Drenthe was genomineerd samen met het VU Medisch Centrum en het Zuwe Hofpoort ziekenhuis, alle drie zorginstellingen.

Het begrip effectiviteit is natuurlijk lastig te definiëren, het gaat immers niet alleen om de vraag hoeveel CV’s en kandidaten een recruiter behandeld, maar ook waar die behandeling uit bestaat. Is dit een eenvoudige selectie, zitten daar gesprekken bij, etc. Omdat verschillende organisaties verschillend zijn ingedeeld is het appels met peren vergelijken, maar dat neemt niet weg dat er wel een grove inschatting gemaakt kan worden.

De cijfers van GGZ Drenthe durf ik zonder schaamte fenomenaal te noemen. Met een team van 1,5 FTE (inderdaad, anderhalve recruiter) vervulde men maar liefst 263 vacatures in 2010! Dat komt dus neer op 175 vacatures per medewerker. Aangezien er per vacature gemiddeld iets meer dan 10 CV’s binnen kwamen verwerkte men 1769 CV’s per recruiter. WAUW!

Lees verder »

Afgelopen maandag schreven we over het unieke beloningsmodel dat Strictly People hanteert. Nobelisme noemen ze dat, een vorm van waardebepaling achteraf, maar niet helemaal. Het heeft in ieder geval de nodige aandacht gekregen, zo zat Wim van den Nobelen woensdag bij Business News Radio hierover te vertellen.

Ook zijn er natuurlijk altijd weer de nodige twijfelaars, maar dat heb je met elk disruptieve model. Zoals Ronald van den Hoff (auteur van Society 3.0) altijd zegt: grote bedrijven zeggen dat ik het enkel kan doen omdat ik klein ben, kleine bedrijven zeggen dat ik het enkel zo kan doen omdat ik groot ben en volgens alle normale economische wetten (o.a. van bankiers) ben ik te klein voor het tafellaken en te groot voor het servet. Echter, uiteindelijk is Seats2Meet veel winstgevender dan al zijn concurrenten, die allemaal zeggen dat het niet kan. Maar goed, terug naar het model van Wim en verder kijkend naar de toekomst. Wat zou een mogelijk vervolg op dit model kunnen zijn?

Lees verder »

Recentelijk schreef ik een stuk over het beloningsmodel van W&S bureaus. Ik schreef hier onder andere in dat het ‘waardebepaling achteraf’ model ideaal zou zijn voor deze branche, maar ik niet geloofde dat het zou werken of er zou komen. Waarom? Omdat bedrijven de waarde niet kunnen inschatten van een werknemer en bureaus het niet durven.

Ik zat fout!

Waarom? Omdat dit al wordt toegepast. Strictly People, het W&S bureau (detachering doen ze ook) van Wim van den Nobelen en Toine Rullens, past namelijk Nobelisme toe. Een variant op ‘waardebepaling achteraf’. Dat vraagt uiteraard om een interview en uitleg over de werkwijze.

Lees verder »

Een groep Britse Headhunters heeft besloten dat het toch echt beter is meer vrouwen in de top te nemen. In Engeland is, net als in Nederland trouwens, het aantal vrouwen in topfuncties bijzonder laag. Toch is er erg veel bewijs voor dat bedrijven met een divers management beter renderen.

Het lukt maar niet, de vraag is steeds maar weer of er een quote moet komen, de headhunters gaan hier nu een stukje zelfregulering in doen. Natuurlijk bepaald de klant uiteindelijk, zo commercieel zijn ze wel. Maar elke longlist heeft voortaan minimaal 30% vrouwen erop. Ik moet zeggen, ik vind het een sympathiek statement dat in Nederland best navolging mag krijgen. Benieuwd of Egon Zendher, De Vroedt & Thierry en Amrop Hever dit hier ook gaan oppakken. Aangezien De Vroedt & Thierry’s managing partner één van de auteurs is van het boek ‘diversiteit als uitdaging’ lijkt me daar een schone taak voor hem te liggen deze handschoen op te pakken.