Het is tijd om onze lezers te ontmoeten en wellicht vinden jullie het ook wel eens leuk om ons te ontmoeten. Dat kan!

Vrijdag 2 oktober vindt de eerste RecTec borrel plaats. In de Winkel van Sinkel in Utrecht. Vanaf 18.00 uur ben je welkom. Welkom om te kletsen met de bloggers, te discussieren over boeiende onderwerpen, interessante mensen te leren kennen, maar vooral om te genieten van een lekker drankje en een hoop gezelligheid.

We vinden het leuk als je van te voren laat weten of je erbij bent, dat kan via dit blog als reactie, maaaaaaar spontaniteit zijn we ook dol op.

See you there!

PS. Drankjes zijn voor eigen rekening, tenzij één van ons 10 september de staatsloterij jackpot wint

Deze blog is geschreven door voormalig RecTec blogger Kim Willems

Soms moet je bakzeil halen en je excuus aanbieden. Zoals vandaag. In een reeds felle discussie zowel hier op de site als op Twitter over W&S Bureau Projactive moet ik mijn excuus aanbieden. Mijn contact die hen eerder (enige tijd geleden al) van onethische activiteiten hadden beschuldigd (met veel details) bleek de naam niet meer te kennen. Blijkbaar dus een geval van naamsverwarring.

Natuurlijk vaar ik niet op één ervaring, maar als één zich in naam vergist heeft, hoe zit het dan met die anderen die minder stellig waren? En onterecht iemand ergens van beschuldigen is niet mijn ding, dus bij deze haal ik bakzeil en bied ik mijn excuses aan. Het bericht, met alle reacties, is inmiddels van de site gehaald, zodat het ook niet in de zoekmachines naar boven komt.

Had ik navraag moeten doen bij het bedrijf? Nee, wat had dat opgeleverd. De reactie op de site van de directeur sprak boekdelen, geen enkele mogelijkheid tot discussie, ze deden niets fout. Zo’n reactie nodigt natuurlijk bij een eventueel volgend geval zeker weer niet uit tot reactie vragen.

Wat ik hier van kunnen leren? Fouten maken is menselijk en in sommige gevallen moet je nog beter checken bij je bronnen. Excuses aanbieden hoort er dan bij.

Dutch Recruitment Innovation is niet meer. De Linkedin groep, met bijbehorend event, is van naam veranderd. De nieuwe naam is Dutch Work Innovation. Het eerste DRI event was namelijk al veel breder dan recruitment alleen. Eigenlijk gaat het om sociale innovatie en werk in zijn algemeenheid. De arbeidsmarkt, de manier waarop we werk inrichten en de innovaties zowel in het benaderen als het behouden van kandidaten. Vandaar dat de groep nu ook is aangepast. Voor de volgende DWI staan er interessante dingen op het programma. Deze DWI gaat enkel toegankelijk zijn voor corporates en zal medio oktober plaatsvinden.

Op Marketingfacts heb ik een artikel geschreven over het starten van een groepsblog. Dit is geschreven vanuit de vraagstelling waarom organisaties dat zouden moeten willen, en niet bijvoorbeeld een corporate blog.

Omdat ik dit artikel heb geschreven aan de hand van de overwegingen om RecTec op te zetten vind ik het wel zo netjes om ook de lezers van RecTec, die daarin interesse hebben, deze overwegingen mee te geven. Waarom de switch van Recruitmentmatters naar RecTec, wat waren de achtergronden?

Lees verder »

Eén van de hoofdredenen om RecTec te starten was omdat ik een blog wil waar met fatsoen met elkaar omgegaan wordt. Eén van de problemen is natuurlijk het verschil in fatsoensnormen die we in de wereld met elkaar hebben. Online en offline hebben veel mensen al verschillende normen en waarden, maar de normen en waarden tussen mensen verschilt ook heel erg.

Het Geenstijl effect, zoals het soms wordt genoemd, is tegenwoordig meer norm dan uitzondering. Zeker in Nederland, speciaal in Nederland zelfs. Schelden op weblogs is een Nederlands fenomeen, maar niet één waar ik blij mee ben of achter sta. Daarom hebben wij bij RecTec besloten om uitgangspunten, of regels zoals je wilt, op te stellen. Want het gaat de laatste tijd van kwaad tot erger en ik weiger de goede onder de kwade te laten lijden.

Lees verder »

Afgelopen week heb ik op Marketingfacts een artikel geschreven over het opzetten van een groepsblog. De achtergrond hiervan is gebaseerd op mijn ervaringen met RecTec.

Omdat ik niet graag dubbelpost zal ik het artikel hier niet herplaatsen. Het is ook meer gericht op de vraag waarom een organisatie bijvoorbeeld geen corporate blog op zou zetten, maar een groepsblog waar je ook conculega’s op toelaat.

Toch wil ik een paar stukken uit dit artikel ook met de RecTec lezers delen, aangezien hier wel een achtergrond staat waarom ik Recruitmentmatters heb verlaten en RecTec heb opgericht.

Lees verder »