Ja, het is makkelijk, een stukje NOA bashing, eigenlijk te makkelijk. Ik gaf eerder al aan wat er volgens mij niet aan klopte, HRlog deed een duit in het zakje en ook recruitmentmatters gaf aan waarom de uitkomsten gewoon volstrekt onzinnig zijn. De vraag is nu: klopt het NOA niet qua vraagstelling, steekproef of zo, of is de hele methode van onderzoek zoals die gedaan is eigenlijk verkeerd.

Laat ik daar, als voormalig onderzoeker, heel duidelijk over zijn. Het vragen naar gedrag (zoals het media gedrag) werkt per definitie niet. Dergelijke onderzoeken zien we keer op keer dat niet kloppen. Dat heeft niets meer te maken met de opzet, steekproef of iets dergelijks, dat heeft te maken met de methode van marktonderzoek. Is er dan iets verandert dat het niet meer klopt? Nee, het heeft waarschijnlijk nooit geklopt, echter konden we dat nooit meten.

Lees verder »

Afgelopen week bereikte mij het persbericht van het NOA: Social media spelen nauwelijks een rol

Behalve het feit dat (en dat ik hier over valt) het grammaticaal volgens mij geen correcte kop is, is het ook een zeer tendentieuze kop die vervolgens door het persbericht en het onderzoek niet echt ondersteund wordt.

Wie de juiste vragen stelt, krijgt de juiste antwoorden en hoewel ik geen van de antwoorden betwist, zijn het de gestelde vragen die je in twijfel moet trekken. Laat ik even het persbericht doornemen met enkele van mijn opmerkingen erbij.

Lees verder »

Het valt me op hoeveel berichten er de laatste tijd naar buiten komen over bijzonder vreemde voorvallen op de Belgische werkvloer.

Eerst was er sprake dat er bij de NMBS, de Belgische spoorwegen, een jarenlange seksuele intimidatie gaande was in een seinhuis. (Niet) toevallig het seinhuis waar een groot ongeval gebeurde op het spoor. Eén van de ‘verantwoordelijke’ voor dit seinhuis was eigenlijk een full time pooier met een bijbaan bij het spoor, volgens verschillende media.

Daarna kwam natuurlijk het extreme geval van jarenlange pesterijen dat recent naar buiten kwam.

Lees verder »

Schokkend nieuws uit India. Een HR manager is vermoord door de werknemers van zijn bedrijf toen hij ze het slechte nieuws van ontslag kwam brengen.

In een fabriek van een Indo-Japanse joint venture die remmen maakt voor auto’s is de HR manager aangevallen door werknemers met stalen pijpen en overleden aan hoofd- en borstletsel. Twee andere managers liggen nog in het ziekenhuis. Negen werknemers zijn aangeklaagd wegens moord, 27 zitten vast omdat ze deel hebben genomen aan de gevechten en nog 300 zijn niet geïdentificeerd, maar waren er dus wel bij betrokken blijkbaar.

Lees verder »

En dan ineens is het zo’n dag waarop je allerlei nieuws tegenkomt dat opvallend genoeg is om een korte sneer of opmerking over te maken. Dus laten we dat maar gewoon eens doen…

Het MKB heeft volgens onderzoek nog geen zin in vaste mensen aannemen en groeit in de flexibele schil. Leuk detail is dat je het over flexibel en flexibel hebt. Flexibel als in: we willen je meteen kwijt hebben we het hier over. Als je ook echt flexibel wilt werken (dus geen vaste werkplek, lekker thuiswerken als dat efficiënter is) moet je helaas nog niet bij het MKB zijn. Tenminste, volgens dit onderzoek, gelukkig ken ik persoonlijk veel uitzonderingen.

Jongeren vragen om een andere stijl van leidinggeven, kopt een ander onderzoek. De mooiste quote uit dit stuk: Jongeren willen vooral een leuke baan waarin zij in korte tijd veel kunnen leren en leuke collega’s. Dat is belangrijker dan goede carrièreperspectieven. Zij zijn wars van bureaucratie en hiërachie.

Interessant. Dit zou impliceren dat ouderen geen behoefte hebben aan een leuke baan of leuke collega’s. Of dat de baby boomers roepen: ja, ik vind het geweldig om 16 formulieren in te vullen om een nieuwe bureaustoel aan te vragen. Onzin dus, het verschil is dat de oudere generatie dit accepteerde, maar ook niet wilde. De jongeren vinden dit vaag en gesteund door een historisch lage werkloosheid (in crisistijd nog steeds niet boven de 6%, waar onze evenwichtige arbeidsmarkt ligt) pikken ze het gewoon niet. Dat is iets anders dan dat jongeren andere wensen hebben.

Lees verder »

G-Star heeft afgelopen week de Pieter Veraart effectiviteitsprijs gewonnen. Deze prijs is in het leven geroepen door Tangram, waar Pieter Veraart één van de oprichters van is. De prijs staat open voor alle Tangram klanten en kijkt naar de effectiviteit waarmee een organisatie weet te werven.

Het begrip effectiviteit is natuurlijk lastig te definiëren. Voor deze prijs is gekeken naar zowel het aantal sollicitaties per recruiter, het aantal vervulde vacatures per recruiter, maar ook naar de werkzaamheden. Immers is het een groot verschil of een recruiter alle CV’s linea recta de lijn in stuurt of ook nog een eerste selectie maakt of zelfs een eerste gespreksronde voert.

G-Star heeft deze prijs gewonnen niet omdat ze het hoogste aantal vacatures per medewerker vervullen, maar wel omdat ze door het sterke employer brand enorme hoeveelheden sollicitaties te verwerken krijgen en dat ook nog eens internationaal.

Lees verder »

Het niet geven van informatie over arbeidsvoorwaarden is de belangrijkste reden waarom kandidaten afhaken op een wervingssite, ook al is de vacature interessant. Geen informatie bieden over de sollicitatieprocedure is de op één na belangrijkste reden, zo blijkt uit onderzoek van Digitaal-Werven in samenwerking met de Multiscope Marktpeiler.

Op de vraag: “Stel dat u een leuke vacature tegenkomt en u gaat naar de website van het bedrijf toe. Wat zou de belangrijkste reden zijn om alsnog niet te solliciteren?” gaf bijna 37% aan dat “het niet bieden van informatie over de arbeidsvoorwaarden” en 22% gaf aan dat “informatie over de sollicitatieprocedure” essentieel was. De derde reden (met iets minder dan 12% van de antwoorden) is een lang sollicitatieformulier. Lees verder »

Het staat als een kleine sidenote in het bericht op Emerce, maar Reed Business stopt met Linkwell. Linkwell is de verkooptak van vacatures voor alle ‘niche titels’ van Reed Business. Een aantal niche titels, waaronder Bizz en Zibb worden per 1 januari ook opgeheven.

Met het verdwijnen van Linkwell stopt Reed in Nederland nu geheel met alles rondom vacatures, nadat vorig jaar Totaljobs al was opgeheven.

Ik ben benieuwd of Reed nu nog wel vacatures blijft verkopen voor individuele titels of dat men dit nu gaat uitbesteden. StepStone is bijvoorbeeld een fikse portfolio hiervoor aan het opbouwen. Zelf zie ik veel toekomst in het toevoegen van vacatures aan bestaande sites met traffic, maar met de marges en modellen die onder druk staan is het de vraag of organisaties als Reed lean en mean genoeg kunnen zijn om dit zelf te doen. Het antwoord lijkt met deze move gegeven te worden.

Geld maakt gelukkig, maar er zit een grens aan en die is een stuk lager dan de meeste mensen zullen verwachten. Tenminste, dat blijkt uit onderzoek van nobelprijswinnaar Daniel Kahneman en econoom Angus Deaton van de Amerikaanse Princeton University.

De grens is namelijk 58.000 euro. Daarna worden mensen niet gelukkiger van geld, hooguit meer tevreden. Met geld kan je hooguit tevredenheid kopen, geen geluk, boven dat bedrag, aldus de onderzoekers waarvan Daniel Kahneman in 2002 de Nobelprijs voor de economie kreeg voor ‘het integreren van psychologische inzichten in de economische wetenschap’.

Lees verder »

Recentelijk hebben we de RecTec kennisquiz hier gehouden. Uiteraard meten we alles (anoniem) door en het leek me leuk die resultaten met jullie te delen.

De quiz is 222 keer gestart, maar helaas heeft slechts zo’n 40% de finish gehaald. Een laag percentage waarbij ik me afvraag of de quiz te lang was (10 vragen) of men mijn vragen te slecht / niet relevant vond. Of lag het aan iets anders?

De gemiddelde score van de mensen die wel alle 10 de vragen beantwoorde was 45,4%. Dus minder dan de helft goed.

Lees verder »