Marc Drees schreef er afgelopen week ook al met enig ongeloof over. Het altijd grappige ‘onderzoek‘ (PDF) van IG over de wervingskanalen. Grappig omdat ze nog steeds dingen vragen en niet meten, terwijl gedrag vragen per definitie een verkeerd beeld oproept. Immers, op de vraag wat het eerste is dat iemand doet als hij thuiskomst heb ik nog nooit gehoord: ‘de sleutel in het slot doen om te deur te openen’. Daarom staat Google bijvoorbeeld nooit op een realistische plek in de ranglijst (Google opent onze deuren) en moet je je twijfels bij het hele onderzoek zetten. Toch is er meer op aan te merken dit keer. Ik had me ooit voorgenomen de onderzoeken niet meer te fileren, het is immers te makkelijk, maar ‘for old times sake’ nog maar een keer.
Archief van categorie 'Onderzoeken & Nieuws'
Vanochtend ontving ik een persbericht dat AcademicTransfer, het jobboard voor wetenschappelijke vacatures, een samenwerking is gestart met Elsevier jobs. Het klinkt als een hele natuurlijke en logische samenwerking.
Elsevier jobs heeft een enorm internationaal bereik onder wetenschappers vanwege Elsevier Science, één van ‘s wereld grootste uitgevers van wetenschappelijke informatie (ScienceDirect). AcademicTransfer is Nederlands grootste niche vacaturebank met daarom nagenoeg alle wetenschappelijke onderzoeksvacatures in Nederland en na de overname van Career.edu ook een aantal internationaal.
Afgelopen week kwam er weer een rapport uit van de Nieuwe Lichting. Hierin gaat men onder andere in op het thema Het Nieuwe Werken, wat opgepakt werd door nu.nl en waar ik op HNWb al mijn mening over gegeven heb. Er staat echter ook het nodig in over de werving. Omdat het een behoorlijk lijvig dossier betreft waarvan een heel groot deel niet echt lezenswaardig is wil ik graag enkele highlights doorlopen.
Laat ik beginnen met de definitie van deze nieuwe lichting. Die is namelijk een stuk ‘ouder’ dan ik zelf dacht. Het gaat om mensen geboren tussen 1975 en 2000. Daar hoor ik dus zelfs ook bij, terwijl ik (tot mijn grote frustratie) steeds vaker gezien wordt als een oude rot / oudje. Men gebruikt namelijk de definitie dat Generatie Y geboren is vanaf 1975, zelf zou ik eerder 1984 aanhouden, net zo subjectief natuurlijk, maar die grens kom ik veel vaker tegen. Met die kanttekeningen even wat punten uit het onderzoek.
Na het oppoetsen van het CV is er nu een ‘nieuwe trend’ in de VS: het oppoetsen van het lichaam voor een sollicitatie. Steeds meer werkzoekende mannen, vooral de wat oudere, gaan naar de plastisch chirurg. Het zou hier volgens de Amerikaanse associatie voor plastisch chirurgen gaan om oudere mannen die werkzoekend zijn.
Met name het aantal Facelifsts en liposucsies nemen toe, maar ook oog- en neuscorrecties. De oudere mannen zijn ban dat ze niet kunnen concurreren met de jongere, beter uitziende, kandidaten.
Ergens een hele enge situatie natuurlijk, hoewel ik het ergens ook wel kan indenken. Uiterlijk speelt een grote rol bij sollicitaties, daar ben ik van overtuigd. Juist vanwege de manier waarop we solliciteren met een paar gesprekjes waarin we denken een goede keuze te kunnen maken.
In Nederland is dit volgens mij nog niet echt aan de gang, hoewel ik best kan geloven dat sportscholen ook profiteren van sollicitanten. Ik ben benieuwd, recruiters van Nederland, onderbewust, hoeveel speelt uiterlijk mee?
Al eerder schreef ik een stukje over de IT arbeidsmarkt en dat er niets mis is met het imago van de IT bedrijven, maar wel met dat van de grote acht.
Dat blijkt nu ook wel een beetje uit de cijfers die Computable boven water heeft gehaald uit de jaarverslagen (goed stukje journalistiek) van de grote vijf (drie andere hebben geen losse cijfers over Nederland). Het aantal personeelsleden bij deze grote vijf IT spelers is met 3800 man, oftewel ruim 10%, gedaald. Dat is wel minder dan in 2009, toen er 5321 mensen minder werkte aan het eind van het jaar dan het begin van het jaar.
Eerder schreef ik al een stuk waarom RPO niet gaat werken. Korte samenvatting daarvan: als je gelooft (en dat doe ik) dat HR toe gaat naar het managen van het sociaal kapitaal in en om je onderneming moet je dus zorgen dat je dit community management zelf doet. Reruitment is een essentieel onderdeel hiervan, dus dat moet je vooral zelf doen.
Dat wil niet zeggen dat je niet af en toe additionele hulp kan inschakelen. Bijvoorbeeld bij piekproductie (nieuwe wervingssite maken, grote opdracht dus snel nieuw personeel nodig, etc), maar de kern van je recruitment moet bij elke organisatie waar mensen de belangrijkste asset zijn intern liggen.
Daarnaast is er nog een additionele reden waarom het vaak niet werkt, procesmatige zaken kan je uitbesteden, maar ‘softe processen’ niet. Daar komt nu een steeds groter deel van het bedrijfsleven achter en inmiddels heeft een kwart van de bedrijven uitbestede HR taken weer terug in house gehaald.
We hebben niet voldoende budget hoor je van veel recruiters. Wat ze daarmee wat mij betreft eigenlijk zeggen is: ons bedrijf is niet leuk genoeg. Een geheel nieuwe organisatie, of eigenlijk is het geen organisatie, is 7 days of inspiration.
7 Days is ‘het nieuwe werken’ in optima forma, inclusief het nieuwe werven. Men heeft namelijk nooit ‘geworven’ anders dan mensen verteld waar ze mee bezig waren. Dat heeft een enorme olievlek werking gehad waardoor nu honderden mensen onbetaald het initiatief steunen, tijd vrijmaken, er werk voor doen, zonder er één euro voor betaald te krijgen.
Afgelopen week was er weer een ‘onderzoekje‘ dat studenten bijna geen bijbanen zochten via social media.
Uit het onderzoek, uitgevoerd door Zoekbijbaan.nl, blijkt dat jongeren bij het zoeken naar een bijbaan meer gebruik maken van kanalen als online vacaturebanken (70 procent), het eigen netwerk (62 procent) en open sollicitaties (37 procent). Slechts 10 procent van de studenten zegt gebruik te maken van social media, bij scholieren is dit 7 procent.
Huh? Zien jullie hier ook iets vreemds? 62% gebruikt het eigen netwerk, maar slechts 10% zegt social media in te zetten. Lijkt me lastig om je netwerk te benaderen zonder media, immers, ook een telefoon is in principe een medium (en valt daarmee onder de media).
Gisteren kwam het bericht van Monsterboard dat bijna de helft (46%) van de onderzochte werkzoekenden (steekproef van 865) wel eens geen reactie had gehad op een sollicitatie. Een schandalig hoog percentage natuurlijk.
Een percentage dat ook veel hoger ligt dan de steekproef van Digitaal-Werven dit jaar, waar 25% van de organisaties niets van zich liet horen.
Waar komen die verschillen vandaan? Een paar mogelijke verklaringen.
Al eerder schreef ik een stukje over de IT arbeidsmarkt. Hierin stelde ik het statement (van o.a. ICT Office) aan de kaak over het feit dat de ICT bedrijven met een slecht imago kampen. Niet de IT bedrijven hebben een slecht imago, enkel de big 8 was mijn standpunt. Veel medestanders, uiteraard een aantal tegenstanders (zoals gebruikelijk met een belang en zonder inhoudelijke onderbouwing).
Nu is het Intermediair onderzoek onder de beste werkgevers uit. Niet enkel IT werkgevers, alle werkgevers. Gebaseerd op een combinatie medewerkerstevredenheid en arbeidsvoorwaarden. De winnaar: een IT bedrijf: Macaw. In de top 10: totaal 4 echte IT bedrijven (tevens enkele die veel IT’ers in dienst hebben).
Als we nog verder kijken staan er in de bedrijven met de hoogte werknemerstevredenheid zelfs vijf IT bedrijven in de top 10.















