Het lijkt wel de ultieme komkommertijd in recruitment. Voor velen is het al het hele jaar rustig, maar meer en meer zie je dat mensen tijd over hebben en besluiten dat bloggen een goede tijdsbesteding is. Mensen die dat tot voor kort niet deden en ook als ze weer een klus hebben het ‘te druk hebben’ om zich daar mee bezig te houden. Jammer, soms zitten er goede meningen tussen die ik graag voor de blogosphere zou behouden. Helaas zie je in de recruitment ook, volgens mij meer dan in veel andere markten, dat men vooral bezig is voor eigen parochie te prediken. Het gaat dan om één onderwerp steeds opnieuw voor het voetlicht te brengen en al het andere af te doen als ‘onzin’. Nu ben ik de eerste die gelooft in visie en respect heeft voor mensen met visie, ook al strookt die niet met die van mij. Een goed onderbouwde visie is altijd leerzaam, helaas ook zeldzaam. Een goed onderbouwde visie is namelijk vooruit kijken, algemene maatschappelijke en technologische trends zien en vertalen naar een specifiek vakgebied. Veel mensen kijken vooral achteruit en werken op basis van ‘ervaringen uit het verleden’, die natuurlijk leerzaam zijn, maar als de historie ons één ding leert is het dat verandering de enige constante is.
Wat je vervolgens ziet is dat één aspect van recruitment eruit wordt gehaald en als heilig verklaard wordt, vaak omdat daar de blogger zich op onderscheidt. Daar waar ik natuurlijk ook spreek over zaken waar ik in geloof, geloof ik niet dat er één heilige graal is. Iedereen die mijn artikelen de laatste jaren heeft gevolgd weet dat ik recruitment als een zeer breed vakgebied zie, waarbij je alle tools moet gebruiken om mensen te bereiken. Actief en re-actief, sociale netwerken, outdoor, internationalisering en ja, soms zelfs print. Recruitment is een vak met een hele grote toolkit. Lees verder »
Er gaan veel verhalen rond over de arbeidsmarkt voor nieuwe media professionals. Van kandidaten hoor je dat ze niet aan de bak komen, terwijl bedrijven klagen geen goede kandidaten te krijgen. Het leek me dus tijd om eens wat bedrijven te bellen met hun beeld van de arbeidsmarkt op dit moment. Hoe is deze veranderd t.o.v. een half jaar geleden toen de crisis begon? Hoe is het kandidaten aanbod, waar komen de kandidaten vandaan en wat is het niveau van de schoolverlaters als het gaat om online marketing?
Vanuit mijn interesse voor online- en maatschappelijke ontwikkelingen en hun invloed op de arbeidsmarkt valt het mij op dat steeds meer bedrijven op zoek zijn naar een community manager. Onlangs solliciteerde ik zelf op een interim positie als community manager en nu ‘het beestje een naam heeft’ ben ik wat research gaan doen.
Onlangs las ik op 
Soms kom je een bericht tegen waar een probleem in wordt genoemd, waar eigenlijk indirect ook meteen de oplossing in zit. Zo ook bij 
Ik heb hier al eerder 
Het principe van detachering is mooi en op papier ook een uitstekend concept. In Theorie worden mensen voor tijdelijke projecten gedetacheerd, de praktijk is helaas vaak anders.
Logica heeft geen goede naam op het gebied van ontslagen en crisistijden. In de ‘dot com crisis’, 2001-2004 heeft het bedrijf zijn naam gevestigd op dit gebied door duur betaalde ICT consultants aan te merken als uitzendkrachten (detachering was uitzenden volgens Logica) en ze zonder waarschuwing op straat te zetten. Dit keer leken ze er van te leren door een 
De andere kant van werven via LinkedIN is natuurlijk een baan vinden via LinkedIN. In deze tijden voor voor mensen misschien wel zo belangrijk. En op het 
