Wouter de Vries, 48 jaar, is docent aan de VU, auteur van meer dan 16 boeken, waaronder het boek dienstenmarketing waar vele marketingstudenten mee zijn ‘opgevoed’, waaronder deze blogger. Wouter de Vries is daarnaast een begenadigd spreker, waarbij zijn lezing die ik 8 jaar geleden heb bijgewoond nog steeds is bijgebleven. Ik raad daarom ook iedereen aan woensdag de 7e naar zijn lezing bij het NVP te gaan, hoewel ik er zelf niet bij ben omdat ik zelf een masterclass geef.

Volgens Wouter de Vries is de link tussen marketing en recruitment eenvoudig. Naarmate er schaarste optreed komt marketing om de hoek kijken. Wanneer er voldoende aanbod is op de arbeidsmarkt, is er weinig behoefte aan marketing. Naarmate de schaarste groter wordt, is er meer behoefte om het bedrijf te verkopen aan de potentiële medewerkers.

Het interview is hier als MP3 te beluisteren

Lees verder »

Mark Bressers is hoofd van het expertise centrum arbeidsmarktcommunicatie bij het rijk. Deze instantie is verantwoordelijk voor alle vacatureplaatsingen van de rijksoverheid, het positioneren van het rijk als een onderscheidende en aantrekkelijke werkgever en ‘alles wat daar tussenin zit’. Onder de rijksoverheid vallen alle ministeries en de uitvoeringsorganisaties en agentschappen zoals Rijkswaterstaat en SenterNovem. Tevens is men verantwoordelijk voor het rijkstrainee programma en het bureau internationale ambtenaren. Dit laatste bureau helpt Nederlanders op belangrijke posities te komen in internationale organisaties zoals de EU. Men zorgt hierbij dat onder de ambtenaren bekend is dat deze functies open staan en geeft ook sollicitatie begeleiding en sollicitatie training aan kandidaten die interesse hebben in deze functies. Lees verder »

In het kader van ‘the future of HR’ dit keer een interview met Arjan Heyma van SEO Economisch onderzoek. SEO Economisch onderzoek is gelieerd aan de Universiteit van Amsterdam en doet onafhankelijk toegepast economisch onderzoek in opdracht van overheid en bedrijfsleven. Arjan is onderzoeker en hoofd van de afdeling Arbeid en Kennis.Arjan heeft in 2001 een proefschrift voltooid over uittreding van ouderen uit de arbeidsmarkt en de redenen waarom mensen vroeger willen stoppen met werken. De belangrijkste reden om  te willen stoppen met werken is vrije tijd. Je ziet echter ook dat als je de voorwaarden ervoor anders maakt, door bijvoorbeeld de mogelijkheden in te perken, men vaak zonder moeite wel doorwerkt. Wel zie je hier een hele belangrijke tweedeling in de maatschappij tussen hoger opgeleiden en lager opgeleiden. Heel veel hoger opgeleiden willen juist helemaal niet stoppen, ook niet op hun 65e. Ze zijn natuurlijk vaak later op de arbeidsmarkt gekomen en hebben daarnaast vaak veel meer plezier in hun werk dan lager opgeleiden die fysiek zwaar werk hebben gedaan en snakken naar het einde van hun loopbaan.

Het gehele interview is hier als MP3 te beluisteren.

Lees verder »

Loek Bosman is reeds 10 jaar werkzaam bij Hay en daarvoor ruim 20 jaar in de IT in verschillende P&O functies. Bij Hay is Loek verantwoordelijk voor veel beloningsprojecten in de IT/Telecom, zakelijke dienstverlening en industrie. Beloningsprojecten in de brede zin van het woord, van benchmarking tot het invoeren van bijvoorbeeld prestatiebeloning.

Op dit moment zien we de toenemende krapte op de arbeidsmarkt nog niet terug in exploderende beloningen. Het bewustzijn dat we geen eiland in de wereld zijn speelt hier ook in mee. De vraag is echter of dit de komende jaren zo zal blijven of niet, daar durft hij geen uitspraak over te doen. De oplossingsrichting is volgens hem differentiatie. We zijn heel erg gewend aan het feit dat iets dat voor één persoon geld, voor allemaal moet gelden. Dat is een onhoudbaar en onbetaalbaar systeem geworden en zal naar verwachting meer nuances gaan kennen. Het zou ook best kunnen zijn dat, zoals bij voetballers, werknemers gaan ‘cashen’ op het moment dat ze de hoogste toegevoegde waarde hebben, en dat is meestal niet op het einde van hun carrière.

Het hele interview is hier als MP3 te beluisteren. Lees verder »

Andries Bongers is expert op het gebied van belonen. Hij kijkt van de ene kant naar de mogelijkheden die belonen en beloningsbeleid hebben als strategisch en motiverend element en aan de andere kant naar de fiscale aspecten van belonen. Variabel belonen, en dan gericht op individuele wensen van medewerkers, is één van de expertise gebieden van Andries. Hij heeft hier een applicatie voor en ook een boek over geschreven.Andries is de 65 inmiddels gepasseerd, maar nog niet met pensioen. Of eigenlijk is hij weer uit pensioen gekomen, nadat hij op 59 jarige leeftijd met pensioen is gegaan, om te gaan ondernemen. Het liefst werkt hij door tot zijn 75e. Op de vraag: waarom ga je niet genieten was zijn antwoord simpel: ik geniet met volle teugen. Ik geniet van mijn werk, met name door de vrijheid die ik heb.

Hij vraagt zich af waarom werken niet leuk is? En waarom het wel leuk zou moeten zijn? Waarom doen we zoveel moeite om werken niet leuk te maken? De vrijheid om iets te creëren is één van de belangrijkste redenen waarom werk leuk kan zijn. Ook variatie is erg belangrijk, bijvoorbeeld door middel van job rotation. Hoe kan ik, als werknemer, mijn werk veranderen zodat het leuk blijft? En daarin behoort het management te stimuleren. Concepten die zo oud zijn als de weg naar Rome, maar nog zo weinig toegepast dat er voor veel bedrijven nog een wereld te winnen is.

Het hele interview is hier als MP3 te beluisteren.

Lees verder »