Eric Haas is de oprichter van Greendesk. Een Greendesk is een inspirerende werkomgeving voor kenniswerkers en ondernemende professionals; mensen die hoofdzakelijk werken met hersens, laptop en mobiel.

Greendesk gaat binnenkort van start met een 10-tal locaties in het land waar je als freelancer of mobiele werker in loondienst gebruik van kan maken. Helemaal in de trend van ‘het nieuwe werken’, locatie onafhankelijk werken in een inspirerende omgeving met andere professionals. Onderstaand is een interview (ruim 8 minuten) over dit nieuwe initiatief en Eric’s visie op de toekomst.

Lees verder »

Na eerdere interviews met grote organisaties als de Rabobank en Microsoft, heb ik ook gesproken met Ronald van den Hoff en Mariëlle Sijgers van CDEF Holding / Seats2Meet over het nieuwe werken. Een kleine organisatie kent hele andere issues. En hoe voer je het nieuwe werken in bij een vergaderlocatie waar je toch echt niet tijd- of plaatsongebonden kan werken?

Mijn take-aways van het interview:

Lees verder »

Ruim drie weken geleden kwam het innovatieplatform met het rapport: Slimmer werken loont. Het rapport kreeg veel aandacht in de media, wat terecht aangezien het rapport voor het eerst onderbouwd dat ‘het nieuwe werken’ of ‘slimmer werken’ daadwerkelijk rendement oplevert.

Jammer was dat het vooral het persbericht was dat overal terugkwam en de zeer interessante gegevens die ook in het rapport stonden niet naar voren kwamen. Vandaar nu een overzicht van het hele rapport, maar ook een interview met één van de opstellers ervan: Peter van der Hauw, lid van het MT van onderzoeksbureau EIM.

Lees verder »

In dit zeer uitgebreide interview (half uur) met Henny van Egmond (in het Engels) gaan we in op de invoering van het nieuwe werken bij de Rabobank. Henny is hiervoor verantwoordelijk geweest en is, nu dit project loopt, voor zichzelf begonnen als adviseur van grote organisaties om het nieuwe werken in te voeren.

De belangrijkste take-aways die ik uit dit interview heb gehaald:

Lees verder »

In dit zeer uitgebreide (half uur durende) interview met Hans van der Meer, marketing manager van Microsoft, gaan we in op de organisatieverandering die Microsoft heeft doorgevoerd m.b.t. het nieuwe werken. Dit interview is in het Engels afgenomen vanwege de internationale potentie van het onderwerp.

De interessante take-aways van het interview voor mij zijn: Lees verder »

In verband met een nieuw boek dat ik aan het schrijven ben: werken nieuwe stijl, ben ik momenteel bezig organisaties te interviewen die bezig zijn met ‘het nieuwe werken’. Opvallend genoeg zijn enkele van die organisaties onze ministeries, waarbij LNV (Landbouw in de volksmond) één van de voorlopers is. Een interview met Marie-Louise Borsje, projectleider werken 2.0.

Lees verder »

Op het blog van Jeremiah Owyang (zie hier mijn interview met hem op CSN) kwam ik de volgende zeer interessante gedachtengang tegen. Is het mogelijk om crowdsourcing cq. wisdom of the crowds in te zetten voor het bepalen van iemands functieprofiel? In andere woorden, zijn er functies (nee, niet allemaal natuurlijk) waar je de community om je bedrijf heen zou moeten vragen wat die functie zou moeten zijn? Er zitten aan een dergelijke ultieme 360 graden strategie een paar leuke aspecten:

Lees verder »

Ik zit zelf momenteel in een fase waarin ik mijn werk en privé leven en mijn denken en doen op nieuwe wijze combineer. Dat doe ik vooral ‘hands-on’, gewoon door te doen. Een geweldige ontdekkingstocht! Het zetje dat ik mijzelf gaf was de beslissing om in februari j.l ontslag te nemen: Het voelt als een nieuw begin en een ander perspectief terwijl er concreet eigenlijk niet zo heel veel is veranderd. En met name dat feit boeit me: dat er eigenlijk geen wereldschokkende verschuivingen hebben plaats gevonden in mijn persoon of mijn omgeving om mij toch veel vrijer en geïnspireerder te voelen in hetzelfde vakgebied: mode.  Lees verder »