In alle functieprofielen kom je ze tegen, eisen waaraan voldaan moet worden om in aanmerking te komen voor de baan. Als je ze doorleest, zie je meestal een opsomming van een aantal zaken die niet noodzakelijk zijn, maar gewenst of een pré zijn, om een mooie functieprofielterm te gebruiken. Waarom worden functie-eisen eigenlijk vermomd als wensen, terwijl ze tegenwoordig uiteindelijk toch weer eisen blijken te zijn? Lees verder »

We leven in een maatschappij waarin dagelijks gesproken wordt over een zesjescultuur. Wat scoor jij? Of wat wil je scoren? Of nog beter, wat heb je er voor over om dat te scoren? Een eenvoudige manier om beter te presteren is afstand nemen. Zo ben ik er van overtuigd dat je meer tijd hebt dan je denkt. Het uitstellen van beslissingen kan heel voordelig werken, zeker omdat je daarmee impulsaankopen uitsluit. Ook nemen we in de haast vaak een verkeerde beslissing, of in ieder geval een die duurder uitvalt.

Terug naar het afstand nemen. De praktijkvoorbeelden zijn legio. Zo is het maar weinig sporters gegund dat ze meer inzicht in hun eigen spel hebben dan de coach. Vanwege de afstand. Zo is het ook op de werkvloer. Lees verder »

Mijn carrière kent niet heel veel wisselingen. Begonnen als beroepsmilitair, daarna student en via een ondernemerschap in de horeca uitgekomen bij recruitment. Eerst kort in loondienst, maar al snel bleek ook hier ondernemerschap de enige kans op succes. Als medewerker, oneerbiedig door mij destijds aangeduid als loonslaaf, is het accepteren van leiding, lees sturing, niet echt een succesvolle combinatie. Als persoon ben ik een rasoptimist. Elke tegenslag levert nieuwe kansen op. Na een nacht slapen zie ik het licht weer schijnen en ga ik kansen najagen. De ene keer succesvoller dan de andere, maar altijd vanuit een passie voor het vak en met name gericht op het dienstverlenende. Lees verder »