Al eerder heb ik hier de briljante video op TED gepost van Dan Pink. Zijn nieuwe boek is uit en daarvan is een, prachtig gemaakte (must see) video van gemaakt. Hoe werkt motivatie nu echt, niet met bonussen, that’s for sure.
Rob de Laat houdt via een ingezonden brief in het FD van 28-12 een pleidooi om de Balkenende-norm binnen de publieke sector ook toe te passen op externe inhuur. Het tarief van adviseurs en interim-managers zou gemaximeerd moeten worden op € 1.400 per dag. In een tijd dat het inhuren na externen steeds structureler wordt een prikkelende bijdrage in de discussie hoe de kosten van inhuur in de hand te houden.
De Laat is zelf eigenaar van een bureau dat organisaties ondersteunt bij het organiseren van het inhuren van externen en is al lang actief in de interim-/detacheringswereld. Hij berekent dat de Balkenende-norm uitkomt Lees verder »
Een bijzonder bericht. Volgens onderzoek van DNB zijn ondanks de mega verliezen de bonussen in de bancaire sector niet gekort. DNB noemt het ‘opmerkelijk’ dat er bonussen zijn toegekend in bedrijven die in 2008 zware verliezen moesten incasseren.
Toevallig had ik afgelopen week een interview over afrekenen of resultaat in het kader van Het Nieuwe Werken. Hierin werd ook meteen gezegd: ja, maar we hebben nu gezien wat de bonussen kunnen doen. Mijn reactie is en blijft: verkeerde systemen zijn altijd verkeerd. Dit is een bewijs dat bonussen in de bancaire sector hoe dan ook niet goed in elkaar staken, met alle respect voor alle employee benefits specialisten die er werkten: daar zijn fouten gemaakt. Grote fouten. Lees verder »
TED is één van de meest vooraanstaande plekken waar de grootste denkers ter wereld (wetenschap, bedrijfsleven, creatieven) samen komen en ideeën bespreken. Dan Pink is Career analist en heeft een briljant verhaal over belonen en bonussen.
Conclusie: het bedrijfsleven doet niet wat al jaren wetenschappelijk bewezen is. Bonussen werken enkel bij hele simpele taken, andere motivatie werkt vaak veel beter. Het moment dat er ook maar een minimale hoeveelheid creativiteit of cognitief gedrag bij komt kijken blijken hogere beloningen gelijk te zijn aan lagere productie.
Via Management Pro kwam ik op een Amerikaanse site waar alle beloningen van CEO’s openbaar is. Interessant is dat in Amerika naast veel managers ook nog een aantal echte ondernemers in de top van het bedrijfsleven zitten. Dat is een groot verschil, want zoals Hyped schrijft: Larry Elisson (CEO van Oracle en oprichter met nog 25% van de aandelen) kan derhalve zonder moeite zijn salaris verlagen naar 1 dollar.
Dat de Google mannen Brin en Page al jaren 1 dollar verdienen mag bekend verondersteld worden, ook Steve Jobs van Apple heeft zijn salaris nu verlaagd naar dat bedrag.
Ik hoor u denken: ja, met zoveel aandelen kan dat. Dat klopt, maar volgens mij kan je als je 3 of 6 of zoals Jeroen van der Veer van Shell 12 miljoen hebt ontvangen een paar jaar lang ook best een paar jaar zonder salaris.
Voetbal, of sport in zijn algemeenheid, geven soms hele interessante insights in hoe je moet omgaan met talent. Immers draait het bij een voetbalploeg enkel om de spelers en de trainer. De talenten zijn verschrikkelijk belangrijk en de top is erg klein. Eigenlijk is dat in de meeste situaties zo, denk maar eens aan wetenschappers (enkele toppers die een Nobelprijs kunnen winnen) of aan de social media marketeers (ook slechts een hand vol die echt klappers maken, en vervolgens bijna altijd voor zichzelf beginnen).
Daarom vond ik dit bericht over de salarissen bij Ajax, en specifiek die van Suarez, ook zo interessant: Ajax overweegt om Luis Suarez een verbeterd contract aan te bieden. De Uruguayaan behoort op het moment nog niet tot de grootverdieners bij de Amsterdammers.
Lees verder »
Waar is die goede oude tijd gebleven dat je nog daadwerkelijk iets moest presteren om een bonus te krijgen?
En leren we dan niets van de banken en de financiële crisis?
Dat waren de eerste twee vragen die mij te binnen schoten toen ik hoorde van de bonus die Essent zijn medewerkers geeft als de overname door RWE succesvol is. En de bonus van NUON vanwege de succesvolle splitsing (die puur toevallig gelijk valt met de overname door Vattenfall).
Eerder kwam het nieuws dat ING topman Jan Hommen om een moreel appel vraagt: hij vraagt het management om hun variabele beloning over 2008 in te leveren. Hierbij geeft hij aan dat hij geen idee heeft van hoeveel managers gehoor zullen geen aan zijn oproep. ING maakt niet bekend of en hoeveel managers bereid zijn hun bonus in te leveren, dat heeft een woordvoerder bekend gemaakt.
Over 2008 keerde ING 300 miljoen euro aan bonussen uit aan 40.000 medewerkers. Volgens Hommen is het onmogelijk die allemaal te schrappen. Ten eerste omdat ING in verschillende landen eigen regelingen heeft, ten tweede omdat hij vreest dat het vertrouwen in het bankbedrijf, wordt ondermijnd als afspraken met werknemers niet worden nagekomen. Lees verder »
Het principe van detachering is mooi en op papier ook een uitstekend concept. In Theorie worden mensen voor tijdelijke projecten gedetacheerd, de praktijk is helaas vaak anders.
Voor een opdrachtgever is een detacheringsconstructie interessant. Want die had voor de duur van een project nooit een dergelijke kandidaat kunnen werven én aan zich kunnen binden. De meeste gespecialiseerde kandidaten zullen namelijk een vaste positie niet opgeven voor een project.
Alleen werkt detachering in de huidige vorm niet omdat het concept puur kijkt naar het economisch terugverdienmodel van het detacheringbureau en er geen rekening gehouden wordt met de loopbaan van de kandidaat. Hiervoor zijn drie redenen te geven. Lees verder »
Gisteren las ik ineens op Twitter dat er een hoop te doen was om weer een bonus bij ING. Dus even snel na gaan zoeken waar het nu over ging en ik kwam een bericht tegen dat Wouter Bos zich heel erg druk maakte over de bonus van de nieuwe CFO van ING. Maar dan lees je verder en zie je dat het gaan om een tekenbonus van 100.000 aandelen, dat is ongeveer 400.000 euro op dit moment. Ook blijkt uit stukken van het FD dat ING een maximum heeft gegeven aan deze bonus, namelijk 1,3 miljoen euro (in andere woorden, het opwaarts potentieel is ook nog eens gelimiteerd). Toch een hoop ophef, en eigenlijk denk ik dat we nu wel op elke slak zout leggen.
