In 2006 ben ik voor de SJP arbeidsmarktspecial van Adformatie gevraagd om voorspellingen te doen voor 2011. Ik heb toen op 3 stellingen gereageerd. Na vijf jaar heb ik opnieuw een interview met Adformatie gehad. Wat is er van mijn voorspellingen uitgekomen? Lees verder »
Gisteren schreef ik al over het Jungle Minds klantenevent over Gamification en het feit dat in de recruitment Al Qaeda het het beste aanpakt. Nu waren dan twee voorbeelden, maar er zaten veel interessante lessen in het seminar. Nu ben ik geen groot fan van hele event verslagen, die zijn doorgaans dodelijk saai, dus ik geef bij deze enkel een wrap up van wat mij het meeste is bijgebleven.
Het meest belangrijke is misschien de definitie die Joost Steins Bisschop gebruikte: het aantrekkelijker maken van gedrag of het leren door middel van spelelementen.
Het tweede belangrijke is dat er zes ‘onderdelen’ zijn: beloning, doel, status, tijd, groei en sociaal.
Op dit blog heb ik al vaker geschreven over Gamification, o.a. een ‘wat is het‘ artikel en enkele toepassingen in recruitment, zoals bij talentpools, referral en selectie. Afgelopen week was ik bij Jungle Minds, waarvan een consultant in de jury van Digitaal-Werven zit, op een event over Gamification. Dat is inmiddels een heel serieus vakgebied geworden, zo betoogt Joost Steins Bisschop (ook in het FD en Frankwatching).
Dat kan je op zich wel stellen, als je bedenkt dat, zoals Joost schrijft, Al Qaeda een deel van zijn werving doet via Gamification. Niet echt het voorbeeld dat je denk ik zou willen hebben als sector… Wie past Gamification het beste toe in de recruitment branche? Terreurnetwerk Al Qaeda. Willen we hier van leren? Misschien is het interessant eens te kijken naar enkele gebruikte technieken.
Ik ben werkzaam bij Amerpoort, een organisatie van inmiddels 2.400 medewerkers die dienstverlening biedt aan ca 2.200 mensen met een verstandelijke beperking op ca. 300 locaties in de provincie Utrecht en ’t Gooi.
Bijna vier jaar geleden is Amerpoort gestart met het herinrichten van het werving & selectieproces en het structureel profileren van Amerpoort als werkgever door middel van een doorlopende arbeidsmarktcampagne. Ook hebben we dit vakgebied intern een naam gegeven: Recruitment. Lees verder »
Afgelopen week is Steve Jobs overleden. Eén van de meest inspirerende lezingen die hij ooit gegevens heeft was op Stanford University. Meer dan 10.000.000 keer bekeken, maar nog steeds de moeite waard om te delen. Laat je 15 minuten inspireren door één van de grootste zakelijke leiders die de wereld ooit gehad heeft.
Met welke reden plaats je een vacaturetekst in het Engels of Nederlands, en wat is het effect hiervan op het wervingsproces?
Dit is een vraag waar vaak aan voorbij wordt gegaan. Binnen recruitment willen we allemaal de kandidaat die zowel qua persoonlijkheid als kwalificaties perfect in het team past. Toch zijn de redenen om een vacature in het Engels te plaatsen niet altijd gericht op de perfecte kandidaat.
Om dit toe te lichten heb ik de meest voorkomende argumenten om in het Engels te plaatsen op een rij gezet.
Deze argumenten zijn stuk voor stuk op het bedrijf gericht en niet op de sollicitant en dit heeft effect op het resultaat van een wervingscampagne. Lees verder »
Hoe vaak heb je een functieprofiel gezien wat kant noch wal raakt? Eerst heb je de omschrijving van het bedrijf. Is deze echt nodig? Vaak is dit achterhaald omdat de website hele andere informatie laat zien. Wil je überhaupt iemand aannemen die niet eens de moeite neemt jouw website te bekijken? Lees verder »
Gisteren kreeg ik een bericht over de onderstaande tweet
Voor degene die het niet zo goed kunnen lezen, er staat dus: Coke snuiven met dj’s, op kosten van de zaak naar Ibiza, afterparty’s op de redactie? Loop stage bij @DJBroadcast!http://t.co/nT6cSlzs
Dit is de begintekst van de vacature, die daarna de woorden heeft: dat zit er niet in, maar onder strange begeleiding van onze hoofdredacteur….
Zelf vind ik het op zich wel kunnen, maar ik kreeg hem dus onder het motto: wat vind jij hier nu van? De vraag dus: is zo’n tweet voor een stage op… of over het randje?
Deze week lanceerde Adecco een campagne met de KNVB in de hoofdrol: www.missionknvb.nl. Adecco, al jaren partner van Oranje en de KNVB zijn beide organisaties voor wie de dialoog met (jong) talent van wezenlijk belang is.
Niets is onmogelijk, als je maar uitgaat van je eigen talent en het beste uit jezelf wilt halen. Dat is het motto van de campagne. Zo laat de KNVB mensen uitblinken in voetbal, op elk niveau, met Oranje als het hoogst haalbare. Adecco laat mensen uitblinken in werk, ook op alle denkbare niveaus. Van veelvoorkomend flexwerk (Adecco) tot specialistenwerk (Ajilon Professionals).
Het leek een leuk idee, mij tenminste wel. Steeds vaker zie ik dat de wereld van online recruitment fundamenteel verandert. De eerste 10 jaar gingen met name over ‘het online krijgen’. Het decennium van de jobboards zou je het kunnen noemen. De tijden veranderen, social media is niet meer weg te denken voor de meesten en ook business modellen zie je langzaam aanpassen naar pay per click en pay per lead. Een mooi moment om terug te kijken naar de personen die het meeste invloed hadden op die eerste 10 jaar. Tenminste, dat dacht ik. Dus heb ik vanuit Digitaal-Werven mijn steun aan deze verkiezing gegeven. Blijkbaar was er geen behoefte aan.
Is men lijstjes moe? Was het de uitvoering/communicatie die te wensen over liet? Was het de partijen die erbij betrokken waren? Of heeft deze sector geen behoefte aan terugkijken? Zeker is dat de kant die de verkiezing op ging niets te maken had met het doel. Het werd een populariteitsverkiezing en dat was niet de bedoeling. Dus beter ten halve gekeerd dan ten hele gefaald.
