Via mijn goede vriend Lode Broekman kwam ik op de onderstaande cartoon. Zeer vermakelijk, gewoon leuk voor nerds en tegenwoordig ook normale mensen, maar er zit ook een wijze les in.
Archief van categorie 'Employer branding'
Vandaag was het Employer Branding event van Recruiters United, NVP en VEA. Grote namen, geen van allen uit Nederland, dus hoog gespannen verwachtingen die helaas niet waar gemaakt werden.
Toch is een congres al interessant als er iets in zit waarvan je denkt: aha, dat is leuk. Dus een aantal van de, in mijn optiek, meest opvallende zaken.
Een leuk stukje arbeidsmarktcommunicatie c.q. vacature. Een Engels reclamebureau heeft een infographic video gemaakt over het bedrijf om nieuwe graduates aan te trekken. Erg leuk gedaan en als ik enkel kijk naar het aantal vertoningen (bijna 50.000 in 2 weken tijd) en het aantal likes (meer dan 1200) op Vimeo is het zeker ook succesvol te noemen.
Ongeveer een maand geleden verscheen er een artikel op Computable over de werving van Ordina. Men zoekt 300 nieuwe werknemers en doet dit bij kaarslicht. De reacties onder het stuk waren niet mals. Reacties als: “Diner bij kaarslicht. Geheel aansluitend op de schone schijn van dit bedrijf. Een “ieder voor zich, god voor ons allen detacheerder” en “… heeft gelijk, er zijn veel medewerkers vertrokken omdat ze ontevreden waren, ik ben daar ook een van. En bedrijf dat intern slecht communiceert, en de arbeidsvoorwaarden met terugwerkende kracht aanpast, daar wil ik niet voor werken” dragen niet bepaald bij aan een positief employer brand. Dit ging uiteraard in een tweet van mij met een tekst in de trend van: ik ben benieuwd of Ordina aan webcare doet. Een paar uur laten had ik PR manager Sabine Steen Lakerveld van Ordina aan de lijn. Iemand met wie ik in een ver verleden nog contact had gehad, ook over vergelijkbare zaken. Ja, Ordina doet aan webcare, maar reageert niet overal op.
Ik kan hem wel waarderen. Gewoon leuk gedaan, grappig gemaakt, niet te pretentieus. Ik ken Twitter niet van binnen, maar heb de laatste jaren wel met enkele oprichters mogen spreken, waaronder Dom Sagola. Op basis van het gevoel dat deze mensen me gaven lijkt me dit ook echt de sfeer van Twitter goed weer te geven. Gewoon leuk.
Met het langzaam aantrekken van de economie krijgt ook de zoektocht naar het juiste personeel weer meer aandacht. Ik zie al weer bedrijven die moeite krijgen met het vinden van de juiste mensen voor belangrijke vacatures. De mensen, die zij zoeken, kiezen echter niet alleen een passende functie maar vooral ook een passende organisatie. Met alleen het uitzenden van een vacature, prikkel je deze mensen niet. Het belang van een aansprekend employer brand neemt dus toe.
Waarom een employer brand?
Het employer brand is belangrijk omdat het ervoor zorgt dat de juiste potentiële medewerkers jouw organisatie gaan overwegen. Daarnaast voelen je huidige medewerkers zich hierdoor verbonden met je organisatie. Je kunt ermee laten zien waar je voor staat en wat je (potentiële) medewerkers biedt, anders dan je concurrenten op de arbeidsmarkt.
Lees verder »
Reckitt Benckiser is op dit blog al eerder aan bod gekomen met hun recruitment blog. De maker van o.a. Vanish, Strepsils en Veet probeert op allerlei manieren te experimenteren met nieuwe media en dat is natuurlijk te waarderen. Men heeft geen sterk employer brand (wist u dat het de naam was achter de eerder genoemde merken), maar doet zijn best. Nu met een nieuwe Facebook game, PoweRBrands. Volgens mij de eerste poging tot een recruitment specifieke social game op Facebook.
Met enige trots kan ik melden dat de Global Director van Talent Brand van Electronic Arts, de grootste game maker ter wereld, komt spreken op het Digitaal-Werven event, 6 oktober.
Digitaal-Werven is in 2010 toe aan zijn 4e editie. Zoals elk jaar doet Digitaal-Werven onderzoek naar de beste digitale sollicitatie-ervaring. De resultaten van dit onderzoek, en de organisatie die de beste digitale sollicitatie-ervaring heeft, zullen op het event worden gepresenteerd. De vraag is dus: wie is de opvolger van Tam Tam in 2010 en komt in het rijtje met TenneT (2009) en Reed Business (2008)? Het onderzoek speelt echter maar een kleine rol op het event, dat voor iedereen die met employer branding en recruitmentsites bezig is een leerzame dag moet worden. Lees verder »
Op Harvard Business Blog last ik deze posting over ‘the accidental brand’. Heel vaak is een merk niet het gevolg van een goed doordachte strategie, maar van het product en de filosofie die het bedrijf heeft. Dat geldt zowel voor niches als voor grote merken. Volvo had niet een merkstrategie van de veiligste auto te zijn, men maakt hele veilige auto’s en kreeg dat merk, wat vervolgens werd uitgedragen.
Hetzelfde geldt volgens mij voor employer brands, het merk dat je naar de arbeidsmarkt uitstraalt. Het grote probleem is dat dit merk in veel gevallen niet is wat een bedrijf wil uitstralen en dus zet men er een bureau op om iets anders uit te stralen, wat dan uiteraard leidt tot een mismatch en een draaideur werven. Punt is dat de meeste organisaties niet beginnen met een personeelsbeleid of beter, een filosofie over personeel. Dus bijna elk employer brand is ‘accidental’.
Willen sollicitanten nu gewoon kunnen solliciteren op een vacature of eerst een relatie aangaan met je organisatie? Is het nu van belang dat je een goed inzicht geeft hoe je bedrijf van binnen is en wat je kan verwachten of dat je makkelijk door het sollicitatie-proces op de site heen komt en niet te lange formulieren hebt? Deze blog op Fistful of Talent is duidelijk: het gaat om het solliciteren. Dat zeggen tenminste de studenten die hij heeft onderzocht. Ik ben ook heel duidelijk: het is geen of… of. Het is een en… en!
Natuurlijk kan het één een stukje van het ander compenseren. Een mooie goede recruitmentsite of hele gave functies kunnen aanleiding zijn iets meer ‘onzin’ te accepteren in het proces, maar het één is geen vervanging voor het andere.















