Via recruitmentmatters kwam ik op het bijzonder interessante internationale onderzoek over de bronnen voor sollicitanten. Hierin staat dat 80% van de potentiële sollicitanten (met een totale steekproef van 30.000 waarvan 20.000 Europeanen) de corporate careersite als primaire bron van informatie zien. Vorig jaar zagen we bij Digitaal-Werven in een mini-onderzoek met Multiscope ook dat bijna 70% aangaf hoe dan ook eerst de corporate careersite te bezoeken als men een interessante vacature zag.

Binnen Digitaal-Werven, waarmee wij bedrijven bijstaan in het verbeteren van hun ‘sollicitatie-ervaringen (lees: wervingssites), was dit jaar een discussie over de vraag hoe belangrijk de site nog is als onderdeel van de sollicitatie-ervaring. Moeten we in het onderzoek bijvoorbeeld niet meer of zelfs alleen kijken naar plekken als Linkedin en Facebook. Het antwoord is dus: nee, voorlopig nog niet.

Lees verder »

Leuk boek, Uitverkocht van Jim Stolze. Leest makkelijk. Veel aansprekende voorbeelden van iemand die uit eigen ervaring kan putten. Maar kun je er wat mee in recruitmentland?

Jim spreekt over een aandachtseconomie die de producteconomie heeft vervangen. Iets wat binnen recruitment al veel langer speelt, het gaat namelijk niet om welke baan je verkoopt maar hoe je het bedrijf eromheen positioneert. Referral recruitment is hier een goed voorbeeld van. Een vacature wordt niet meer als advertentie gelezen in Intermediair maar als life-style-video op Youtube geplaatst. Door de aanname dat er een overschot is op de arbeidsmarkt, spelen bedrijven hard to get aangaande de invulling van een vacature. Volgens Jim een goed idee als het om een product gaat als bijvoorbeeld kleding, maar of dat schaap met de 5 poten er nu opeens wel is, kun je je afvragen.

Lees verder »

In het FD van afgelopen zaterdag stond een bijzonder interessant interview met Yvon Chouinard, de oprichter van Patagonia. Dit bedrijf, dat al ruim 50 jaar bestaat, is een niche kledingmerk voor bergbeklimmers en surfers. Op HNWb schreef ik al een stukje over hoe hij ‘het nieuwe ondernemen‘ toepast. Onderdeel daarvan is dat hij ook ‘nieuw’ werft.

Nu heb ik het niet over het gebruik van social media of dat soort dingen, maar als het gaat om employer branding, een stukje selectieproces en doelen is het iets waarvan ik denk dat veel organisaties kunnen leren.

Lees verder »

Ik roep al vele jaren dat bedrijven moeten uitgaan van hun kracht en hun onderscheidend vermogen. Dat doen ze in mijn beleving veel en veel te weinig. Deels omdat ze geen keuzes durven maken, maar vaker omdat bureaus verwachten dat ze geen keuzes durven maken en dus al op voorhand met een ‘stoot niemand voor het hoofd’ voorstel komen en vervolgens nog een hele reeks ‘plasjes die iedereen eroverheen moet doen’ accepteren.

Hoewel iedereen zichzelf altijd wel heel uniek en onderscheidend vindt (iets dat ik nog wel eens betwijfel) hoor ik ook vaak dat mensen het lastig vinden dan dan goed onder woorden te brengen en tot uiting te brengen. Daarom zal ik zo nu en dan proberen een case te geven waarvan ik denk: zo jammer dat die kracht niet gebruikt wordt. Vandaag: Rabobank en hun wielerploeg.

Lees verder »

Ik heb al diverse blogs geschreven over social media en arbeidsmarktcommunicatie, maar nog nooit over de basis en de kansen die social media bieden.

Social media is de grootste trend van dit moment. Steeds meer organisaties zijn actief op een of meerdere platforms en nog veel meer organisaties willen ‘iets’ met social media. De belofte van social media is dan ook niet mis: voor weinig geld direct in contact komen met de doelgroep en doelen bereiken. Wat kan social media betekenen voor bijvoorbeeld employer branding en werving?

De rol van social media in werving moet niet onderschat worden. Zo gebruikt op dit moment 1 op de 6 sollicitanten social media bij de oriëntatie op de arbeidsmarkt. Maar het gebruik zal de komende jaren toenemen en daar kun je je als organisatie maar beter op voorbereiden.
Lees verder »

Een mooi verhaal, dat is nog steeds waar de meeste mensen gek op zijn. Een tijdje terug schreef ik op Marketingfacts al een verhaaltje over de waarde van het verhaal, over hoe ik door het Hermitage liep, prachtige schilderijen en kunst zag, maar de samenhang, het verhaal, ontbrak.

Dat geldt vaak ook voor de corporate stories. Waarom willen mensen voor je werken? Wat is het verhaal van je organisatie? Veel bedrijven hebben echt hele mooie verhalen te vertellen, maar vertellen deze niet.

Zo zat ik vorige week in de trein en het ging over fietsen. De sponsor van één van de grootste profploegen in het peloton, een fietsfabrikant. Mijn reisgenoten, ook fanatieke fietsers, kende het merk niet echt. Ik begon, als oud fietsverkoper, enthousiast te vertellen over de historie van het merk. Dat men ooit begonnen was in de jaren ’70 en ’80 als de knutselaars in Californië. Daar werden destijds de eerste mountainbikes gemaakt, van raceframes, schijfremmen van motoren, enzovoort. Men was dat verder gaan uitbouwen en daar kwamen de eerste echte mountainbikes uit.

Lees verder »

Ik kan niet anders zeggen dan: wat een bizar motto.

Met dank aan het failblog

KLM (Profit) en LUMC (Non profit) zijn de meest aantrekkelijke werkgevers van Nederland volgens een onderzoek van Randstad onder ruim 7.200 respondenten tussen de 18 en 65 jaar (student, werkend, niet werkend).

Het verschil met het onderzoek van Universum (dat Philips en Google tot  meest aantrekkelijke werkgevers uitriep) is dat dit onderzoek enkel onder studenten gedaan werd. Philips scoorde de nummer 1 plek bij techniek studenten, Google bij ‘business’ studenten.

Bij het Randstad onderzoek, dat voor het tweede jaar is uitgevoerd maar voor het eerste jaar is gepubliceerd, konden ondervraagden aangeven welke organisaties ze kende en waar ze voor zouden willen werken. Het onderzoek was overigens behoorlijk beperkt in deelname, Randstad zelf had 150 partijen geselecteerd en respondenten konden geen andere ‘geliefde’ werkgevers aangeven (in tegenstelling tot b.v. Universum).

Lees verder »

Wie is het bedrijf achter Durex condooms? Of Vasish, Cilit Bang, Strepsils en Calgon? Weet u het?

Het is één en hetzelfde bedrijf: Reckitt Benckiser. Helaas niet zo bekend als bedrijf, zeker niet in vergelijking met de grote concurrenten: Unilever en Proctor & Gamble. Dat speelt ze parte op de arbeidsmarkt en daar heeft men nu iets op bedacht. Het inzetten van de sterke merken zoals Durex en Vanish voor hun werving.

Jawel, de kans bestaat dat je binnenkort een condoom hebt waar op het papiertje de leus staat: ‘stimulate your career’ of op een bus Vanish: Vanish boring jobs.

Lees verder »

Vorige week over Balkenende, Bos en Rouvoet. Ach, waarom Mubarak dan niet? Het gaat goed met het employer brand van de grote Accountants.