Saxion werft praktijkdocenten via een campagne kopte Werf& op hun site. Daarbij zat ook een nieuwe recruitmentsite, dus tijd voor een bezoekje. De URL is Werkenbijsaxion.nl dus dat is goed. Op de homepage van Saxion staat ook een link naar werken bij, helaas is men daar wel zo stom geweest om een apart deel op de gewone saxion.nl pagina aan te houden in plaats van mensen meteen gewoon naar hun aparte site te verwijzen. De vraag WAAROM? komt hier meteen boven. Wie heeft hier zitten slapen? Interessant genoeg zijn namelijk de vacatures wel weer van de werkenbij site afkomstig, het is dus niet zo dat het ‘nog niet’ is aangepast, het is gewoon weer een voorbeeld van geen echte keuze durven maken. Jammer. Maar goed, we kijken hier naar de nieuwe werken bij site.
Archief van categorie 'Employer branding'
“Als je iets van 100 of meer sollicitaties op je vacature krijgt; waarom plaats je dan een vacature? Ga gewoon searchen. Scheelt tijd.”
De standaard is niet goed voor je employer brand
Want als je 100 sollicitaties ontvangt, betekent het dus dat je doelgroep groot is (of je hebt de vacature niet scherp genoeg geschreven). Laten we zeggen dat je 10 mensen uitnodigt (nadat je dus 100 sollicitaties hebt gescreend: succes!). Dat betekent dat je 90 mensen een afwijzing moet sturen. Lees verder »

Vier verfrissende perspectieven op employer branding, en één reden waarom employer branding niet bestaat. Deel één: je team is je merk.
‘Employer branding’ verdient nog geen plekje in de Dikke Van Dale.
Het mag dan wel een ingeburgerde recruitment-term zijn; wat het nou precies betekent is nog niet voor iedereen helder. En dat is ook helemaal niet gek, want je kan er op compleet verschillende manieren naar kijken.
Wij zien in ieder geval dat employer branding nogal achter loopt op de tijd. Voor het grootste deel tenminste. En in dat deel wordt erg hard gestreden tegen de verandering die Internet mogelijk maakt. Zonde. Want strijd kan uiteindelijk maar twee dingen opleveren: een blauw oog en dat van die derde hond die er met een been vandoor gaat. Kijk maar naar de muziek- en film-industrie.
Dus als je moeite hebt met de Internet-golven, kan deze serie korte artikelen je misschien enthousiast maken voor een surfrit. Je hoeft namelijk niet kopje onder.
Een van de leuke, en soms trieste, zaken van het internet is dat de openheid van het gebrek aan kennis, en vooral historisch besef, bij sommige mensen zo pijnlijk duidelijk is.
Afgelopen week kwam ik daar twee zeer typerende voorbeelden van tegen. De een was op IMDB (de internet moves database), waar iemand in de comments op de nieuwe film van ‘the Hobbit’ reageerde dat deze Tolkien toch wel heel veel gebaseerd leek te hebben op Harry Potter… Hij had Elfen, gnomen, en zelfs een grote spin. Deze jongen kwam er later achter dat Lord of the Rings toch wel iets eerder geschreven was en reageerde nog met ‘laten we eerlijk zijn, wie wist dat nu?’
Dit werd gevolgd door een ander voorbeeld waarbij een blog waar ik bij betrokken ben, Marketingfacts, werd beschuldigd van het hoereren om Facebook likes om artikelen te kunnen lezen. Als er een blog heeft bijgedragen aan openheid en transparantie is het wel Marketingfacts denk ik. Een van de eerste blogs die de statistieken gewoon publiceerde met screenshots uit Google Analytics bijvoorbeeld. Vreemd. Het enige wat ik me kan indenken is dat deze persoon Marketingfacts heeft leren kennen tijdens de ‘move to facebook’ grap.
Nee, dit is geen tirade tegen mensen onder historisch besef. Dit is geen aanklacht tegen het gebrek aan kennis van mensen, want iedereen heeft een gebrek aan kennis op bepaalde gebieden. Zo heb ik een gapend gat in kennis als het gaat om popcultuur of bekende Nederlanders, zo kwam ik recent een hele volksstam tegen die niet wist wie Eddy Merckx was. Dat is niet erg, dat is een feit, daar moet je iets mee.
Hoe kun je eigenlijk weten of een idee of een campagne voorstel ‘goed’ is. Als je een reclamebureau inschakelt, is het belangrijk dat je hun voorstel goed kunt beoordelen. Dit is vooral handig als je het idee ook nog zelf binnen je eigen organisatie moet doorpresenteren. In deze blog wil ik je handvatten geven om kritisch naar ideeën te kijken en ze gefundeerd te beoordelen.
Ik gebruik het woord ‘idee’, maar je kunt het ook concept, voorstel, campagne, creatieve richting of zelfs strategie noemen. Lees verder »
De eerste vraag die bij elke (corporate) recruitmentsite gesteld moet worden is eigenlijk een heel eenvoudige: wat is primair? conversie of branding? Opvallend hoe vaak deze vraag niet gesteld, of niet expliciet beantwoord lijkt te worden. Volgens mij is dit een van de hoofdredenen dat veel sites in de middelmaat blijven hangen. Er is geen heel duidelijk uitgangspunt.
De eerste opmerking die ik vaak hoor bij zo’n vraag is: het kan toch beide? Het antwoord is NEE.
Nee, je kan geen twee dingen als uitgangspunt hebben. Ja, je kan branding bij een conversie gedreven site doen en ja, ook primaire branding site moet natuurlijk converteren, maar een van de twee moeten centraal staan. Elke persoon die anders beweert is goed in klanten naar de mond praten en ‘corporate surviving’, maar levert geen optimale waarde voor je organisatie! Je moet altijd 1 uitgangspunt hebben (geldt eigenlijk praktisch altijd trouwens).
De nieuwe topman van TMG, Herman van Campenhout maakt bekend dat COO Patrick Morley terugtreedt. De Ier Morley, die ooit landelijke bekendheid verwierf in een KPN reclamespot “ik ben KPN’ was de grote man achter de acquisitie van Hyves, nog geen anderhalf jaar geleden. Bekijk hieronder het openhartige interview dat Vincent Everts met hem en Marc de Vries had direct na de bekendmaking.
Moet een werkenbij site er nu mooi uit zien? Moet hij functioneel zijn? Moet hij gebruiksvriendelijk zijn? Of moet een werkenbij site gewoon goede content hebben? Het probleem van deze vragen zit in het woordje of. Een goede werkenbij site moet namelijk dit alles hebben en ze zijn allemaal even belangrijk, wat je bureau of je adviseur je ook vertelt.
Geïnspireerd door deze blogpost van Steven Zwerink over zijn ervaringen in de start-up bus (waar ik op mijn eigen site vorige week al schreef) wil ik dit punt graag verder toelichten. Alle onderdelen van een site zijn belangrijk en allemaal zijn ze even belangrijk. Ook als je als opdrachtgever of adviseur zelf een voorkeur hebt.
Is het al zo ver met de crisis? Nee, daar gaat dit artikel niet over. Ik kwam echter een zinnetje tegen bij een crowdsourcing actie van een game developer wat me aan het denken deed zetten.
Double Fine Adventure heeft één van de meest succesvolle crowdfunding acties gedaan tot op heden. Ze hebben in 8 uur de financiering opgehaald voor een grote nieuwe game (denk daar in miljoenen) en halen nog veel meer binnen, door gewoon de zaken goed te doen. Echter, dit stuk gaat niet over crowdfuncding, maar over recruitment. Onder de oorspronkelijke post van deze geldwervings actie stond de volgende tekst
For anyone interested in the inner workings of the game industry, either professionally or as a fan, this project will be a landmark in exploring the art of development. For people that just love great games, this is an opportunity to help bring one to fruition.
Via recruitmentmatters kwam ik op het bijzonder interessante internationale onderzoek over de bronnen voor sollicitanten. Hierin staat dat 80% van de potentiële sollicitanten (met een totale steekproef van 30.000 waarvan 20.000 Europeanen) de corporate careersite als primaire bron van informatie zien. Vorig jaar zagen we bij Digitaal-Werven in een mini-onderzoek met Multiscope ook dat bijna 70% aangaf hoe dan ook eerst de corporate careersite te bezoeken als men een interessante vacature zag.
Binnen Digitaal-Werven, waarmee wij bedrijven bijstaan in het verbeteren van hun ‘sollicitatie-ervaringen (lees: wervingssites), was dit jaar een discussie over de vraag hoe belangrijk de site nog is als onderdeel van de sollicitatie-ervaring. Moeten we in het onderzoek bijvoorbeeld niet meer of zelfs alleen kijken naar plekken als Linkedin en Facebook. Het antwoord is dus: nee, voorlopig nog niet.















