Met veel vertrouwen heb ik mijn trends en voorspellingen voor 2013 geschreven, aangezien ik in 2012 in 80% van de gevallen goed zat. Nu komt hoogmoed altijd voor de val, dus hoewel ik ze met veel vertrouwen geschreven heb, zou ik als ik u was ze met enig wantrouwen lezen.

Zoals altijd is een lange termijn trend voorspellen een stuk makkelijker dan een korte termijn voorspelling doen, aangezien op macro niveau zaken zich wel redelijk aftekenen, maar op micro niveau een enkel besluit van 1 bedrijf of de overheid roet in het eten kan gooien. Toch ga ik een gooi doen naar de trends voor 2013.

1. Mobiel

De eerste trend is misschien volgens velen helemaal geen trend meer, maar dat is hij wel. Mobiel gaat eindelijk serieus genomen worden door de bedrijven. Nu het aantal bezoekers op websites een serieus aantal via mobiele devices komt zullen steeds meer corporates zeggen: Flash kan niet meer, dat werkt niet op iPhone/iPad (om maar een voorbeeld te noemen). Ook de luie bureaus die dit de afgelopen jaren nog steeds implementeerde zullen nu serieus werk moeten gaan leveren. Ook zal er een hausse komen aan (veelal matige, weinig waarde toevoegende) apps op recruitmentgebied. Veel corporates zullen denken een app te moeten lanceren die vervolgens nauwelijks gedownload en nog minder gebruikt wordt (en uiteraard roept iedereen dat het een succes is en deelt niemand de cijfers). Ook zal het eenvoudig mogelijk worden (zie voorspelling 2) mobiel te solliciteren. Al met al zal mobiel eindelijk serieus op de kaart komen te staan bij de corporates van Nederland.

2. Linkedin

De Apply with Linkedin knop, dit jaar op twee keer zoveel websites te vinden in Nederland dan in 2011, zal wederom een sterke toename in gebruik kennen. Om hier meteen een cijfer aan te koppelen, ik gok minimaal zo’n 20% van de onderzochte sites in Digitaal-Werven. Ook zal het de defacto manier gaan worden dat mensen via mobiele devices kunnen solliciteren.

3. Sterke tweedeling

Net als dit jaar zal er een extreem sterke tweedeling in recruitmentland zijn. Er is geen ‘goede of slechte markt’, berichten van ‘massa ontslagen bij’ zullen afgewisseld worden met ‘grote personeelstekorten in/bij’. Bedrijven die technisch MBO personeel nodig hebben, zoals Enexis, Liander, Gasunie, Stedin, Ziggo en vele anderen zullen campagne na campagne lanceren en regelmatig het nieuws halen over de grote tekorten. Hetzelfde geldt voor partijen als ASML en consorten. Ook in de online marketing zal er veel vraag zijn, maar aangezien geen enkele partij individueel grote hoeveelheden mensen zoekt zal dit niet het nieuws halen. Aan de andere kant zullen veel grote bedrijven grote hoeveelheden mensen laten gaan. Interim recruiters zullen vaak roepen dat er geen werk is, want die zitten traditioneel bij de partijen die nu niemand meer zoeken. Kleine start ups en snelgroeiende ‘shoestring’ organisaties gaan als een speer en kunnen het werk niet aan, grote corporates moeten mensen laten gaan en halen het nieuws keer op keer en geven de economie de schuld van hun malaise.

4. Mismatch op de arbeidsmarkt

Een vervolg op punt 3. De tweedeling op de arbeidsmarkt in succesvolle en niet succesvolle bedrijven leidt ook tot (wederom) een erkenning van een enorme mismatch op de arbeidsmarkt. Dit zal onder andere leiden tot het binnenhalen van buitenlandse professionals, waar de gebruikelijke partijen (SP en PVV) uiteraard het gebruikelijke geluid (auslander raus) op zullen laten horen. Immers zijn er genoeg mensen werkloos en moeten bedrijven die maar gewoon omscholen. De overheid zal een plan lanceren om iets aan deze mismatch te doen. Dit plan is uiteraard gedoemd om te mislukken omdat ten eerste de gebruikelijke bobo’s hier advies voor leveren (en dit de mensen zijn die deze mismatch hebben laten ontstaan) en er vanwege de bezuinigingen ook geen geld is om het goed te doen.

5. Facebook apps

De voorspelling die ik afgelopen jaar verkeerd had, herhaal ik dit jaar. Er komen een hele nieuwe serie Facebook apps voor werk. Mede ingegeven door het (slechte) Facebook jobs initiatief waar deze partijen allemaal op hopen in te haken. Wat er allemaal zal komen durf ik niet te voorspellen, allemaal zullen ze ronkende marketingteksten gebruiken, de term referral zal veel vallen, enkele zullen verstand hebben van de recruitmentmarkt en waarde toevoegen, velen zullen gedoemd zijn om te mislukken. Dit zal ongetwijfeld regelmatig te lezen zijn op recruitmentmatters.

6. Facebook verval

De eerste berichten over het verval op Facebook zullen ons bereiken. Niet ondersteund door enige cijfers, net als bij Hyves een paar jaar geleden, en de auteurs zullen vergruisd worden. Aangezien er nog geen goed alternatief is zal er weinig van te merken zijn, maar de eerste berichten over mensen die minder gebruiken, mensen die hun account opzeggen, etc zullen in 2013 ons gaan bereiken. Dit heeft uiteraard geen enkele invloed op de investeren van bedrijven in Facebook, immers zijn de meeste eindelijk overtuigd dat ze moeten instappen.

7. Big data en HR analytics

Data is de nieuwe olie. Ik bedoel niet de smeerolie, ik bedoel het meest lucratieve goedje ter wereld. Ik schreef er al over na aanleiding van SWSX. Big data komt er aan. Er is nog weinig echt mee gedaan, het staat nog in de kinderschoenen, maar er gebeurt op dit punt veel. Ik adviseer daarom iedereen ook het HR analytics blog van Irma Doze (een briljante vrouw op dit gebied, hoewel ze wat vaker en scherper mag bloggen voor mij) te volgen. De eerste serieuze stappen op dit gebied zullen in 2013 gezet worden. Op basis van verschillende bronnen (interne data, personeelstevredenheid, verloop, performance, externe data, time to hire, source of hire, etc) zullen analyses gemaakt worden die nooit eerder mogelijk waren. De eerste stappen zoals ik al zei, want het begint met het verzamelen van de goede data en dat is in bijna geen enkele organisatie al goed ingeregeld. Ook hier zal overigens een tweedeling zijn, veel organisaties zullen heel trots zijn op het feit dat ze hun webanalytics geregeld hebben, dat ze weten waar hires vandaan komen, enkele organisaties zullen dus met serieuze HR analytics aan de slag gaan en dit koppelen aan allerlei andere databronnen.

8. Elance en andere ‘remote work’ platformen

De groei van ‘remote work’ en de hybride organisatie zal verder toenemen. In 2012 was het aantal organisaties dat via Elance mensen heeft ingehuurd al met 70% toegenomen, dit zal nog veel meer toenemen. De eerste recruiters zullen komen die niet enkel meer bezig zijn met mensen aannemen, maar met zorgen dat het werk gedaan wordt en dus ook dergelijke ‘remote workers’ begeleiden. De hybride recruiter (die tussen inhuur en werving in zit) zal ontstaan, maar heel, heel mondjesmaat en nog niet bij de grote corporates die de media overheersen. De cijfers van Elance zullen echter onmiskenbaar aangeven dat de groei in 2013 wederom enorm is.

Over de Auteur

Bas van de Haterd Bas van de Haterd is professioneel bemoeial. Hij helpt organisaties met het begrijpen van social media en de gedragsveranderingen die dit met zich meebrengt op het gebied van de arbeidsmarkt. Organisaties huren hem in voor het verzorgen van inspirerende lezingen over de toekomst van de arbeidsmarkt, trainingen over het gebruik van social media voor recruitment of het opzetten van een recruitmentsite. Hij is tevens co-auteur van Personal Brand.nl en auteur van Werken Nieuwe Stijl. Hij is te bereiken op bas@vandehaterd.nl


2.808 views | Reageer (14 reacties)
  • Esther

    “Ausländer raus”, smaakvol. Bovendien geldt dat wellicht voor PVV, maar verdiep je eerst eens in de standpunten van SP. Het gaat hier namelijk niet om zeldzame/specialistische profielen, maar om oneerlijke concurrentie van goedkopere werknemers uit goedkopere landen te voorkomen. Lijkt me nogal een verschil in vergelijking met het algemene anti-buitenlanderbeleid van PVV. Tot slot vind ik elke verwijzing naar de nazi’s weinig smaakvol. Deze Godwin zet je stuk totaal geen kracht bij, is niet grappig en ik vind het eigenlijk misselijkmakend.

  • @Esther: inderdaad, verdiep je eens in de standpunten van de SP. Vergelijk die met de PVV (kijk vooral naar het stemgedrag in de 2e kamer) en je zal zien dat beide de afgelopen jaren in 90% van de gevallen hetzelfde gestemd hebben op elke motie. Deze beide scheiden is totale onzin gebaseerd op hun gedrag. (en ik kijk altijd naar gedrag, mooie woorden koop ik niets voor).

    Het feit dat je al volledig meepraat over ‘oneerlijke concurrentie van goedkope werknemers’ geeft aan dat je niet echt nadenkt hierover. Wat is oneerlijk? Mogen die mensen geen leven hebben? Is het leven van een Nederlander meer waard dan dat van een Pool, Roemeen of Bulgaar? Dat soort nationalisme vind ik dus misselijkmakend. Dat vind ik dus asociaal, gewoon a-sociaal.

    Tot slot is er geen grens te trekken voor specialisten. Want het type werknemers waar nu een groot tekort aan is, is niet hoger opgeleid. Dus zijn volgens de huidige regels geen specialisten, helaas is de functie wel zo specialistisch dat er enorme tekorten zijn.

    Dus misschien zou je voortaan iets beter je research kunnen doen voor je ‘misselijk’ wordt. Hoewel, dan word je denk ik misselijk van andere standpunten.

  • Esther

    Iedereen heeft recht op een leven. Echter werken er bijvoorbeeld veel bouwvakkers als ZZP’er, vaak gedwongen door de situatie in de bouw, slecht verzekerd (want onbetaalbaar) en zonder recht op iets (want zelfstandige). Zij kunnen natuurlijk nooit concurreren tegen Poolse jongens die op het minimumloon werken en bovendien in een land wonen waar ze meer kunnen kopen voor hun Euro. Dat is pas oneerlijk. Dat je kennis/kunde naar Nederland haalt die wij te kort komen, daar ben ik het helemaal mee eens, maar de grenzen opgooien en in Nederland bouwvakkers naar de verdoemenis laten gaan: geen goed idee. De ongelijkheid zit ‘m in het onder de prijs kunnen gaan zitten omdat het land van herkomst goedkoper is. En dan vinden we het gek dat er in heel Nederland geen pijpfitter, cv-installateur of loodgieter meer te krijgen is. Waarom zou je je nog laten scholen op dat gebied, als je het toch aflegt tegen goedkopere werknemers/krachten?

  • Ah, de bouw, ik had het zien aankomen. Dus die Poolse jongens moeten maar omkomen van de honger omdat de Nederlandse met alle kansen op scholing besloten hebben om toch geen vak te leren? Die Poolse jongens hebben geen recht op leven? Wat je stelt is inderdaad precies wat ik zeg: buitenlanders terug naar hun eigen land. Poolse bouwvakkers moeten daar maar werkloos op een houtje bijten, want eigen volk eerst. Dat is toch wat je zegt hierboven? Ik heb respect voor elk mens, ongeacht zijn afkomst. Dus je bevestigd hiermee enkel dat waar je misselijk van werd.

    Overigens hebben we het dan nog niet eens over de kwaliteit en motivatie die deze mensen hebben. Nu heb ik zelf geen ervaring met Poolse bouwers (mijn recente verbouwing is gewoon gedaan door een Nederlander, toevallig familie), maar het verschil in werkethiek is gigantisch hoor ik van velen. Het gaat zelden om het geld, het gaat altijd om prijs/kwaliteit verhouding.

    En je statement kan natuurlijk niet, want als we geen CV-installateur of pijpfitter konden vinden, zouden ze niet werkloos zijn en we geen probleem hebben dat ze werkloos zijn.

    Dus nogmaals: doe je research. Ja, er zijn grote problemen in bepaalde groepen, maar die los je niet op door een nationalistisch standpunt in te nemen en de Oost Europeanen van oneerlijke concurrentie te betichten. Er is niets oneerlijks aan die concurrentie en het standpunt is, precies zoals je omschrijft, volledig nationalistisch en daarmee erg a-sociaal.

  • Pingback: Recruitment trends voor 2013 | Online Recruitment | Scoop.it()

  • Pingback: Recruitment trends voor 2013 | outplacement 2.0 | Scoop.it()

  • Pingback: Recruitment trends voor 2013 | HR innovatie & technology | Scoop.it()

  • Pingback: Recruitment trends voor 2013 | Werk (zoeken) in een snel veranderende wereld | Scoop.it()

  • lau_dri

    He Bas, ik hoop dat je weer in 80% van de gevallen gelijk krijgt m.b.t. deze voorspellingen over 2013. Dan ziet het er voor ons gunstig uit en hebben we onze research naar de markt goed gedaan. 🙂

  • Luc Slosse

    Ben het voor 80% eens met het artikel. Met name die 80% van de trends die zullen uitkomen, en vooral dat de eerste berichten over het verval op Facebook ons zullen bereiken.

  • Pingback: Méér HR-trends voor 2013: Verdwijnen HR-vak, verval Facebook en veel Big data | Personeelslog()

  • Pingback: Méér HR-trends voor 2013: Verdwijnen HR-vak, verval Facebook en veel Big data « Werken in een Callcenter()

  • Pingback: Wat zijn de trends voor 2013: een overzicht |wervingsvisies()

  • Pingback: Wat zijn de trends 2013: een overzicht « Werken in een Callcenter()


vandehaterd @ Twitter

Outdoor Recruitment

Wat voor personeel mik je op met zo'n poster op de deur?Wethouder van Verkeer & Vervoer Jeannette Baljeu doopt onderzeeboot RETOnderzeeboot RET rijdt door de straten - wereld haven dagen 1 - maximumMis de boot niet - onderzeeboot RET - maximumKapitein van deze lijn - onderzeeboot RET - wereld havendagen - maximum73764129Werving 1#or manpower ad. Crisis is over#or avans 2#or op anavs 1De ideale (bij)baanlandmacht_tram_08

Categoriën