Reacties op: Defensie: wie het weet, mag het zeggen

Door: Werving van soldaten | RecTec

Werving van soldaten | RecTec — Mon, 08 Aug 2011 05:53:52 +0000

[...] dus niet direct relevant. Het totaal disfunctionele systeem van werving bij het leger hebben we al eerder blootgelegd, het lukte immers 150 recruiters al die jaren niet om 600 mensen te werven, ondanks het grootste [...]

Door: Defensie: the soap continues | RecTec

Defensie: the soap continues | RecTec — Wed, 03 Nov 2010 08:44:19 +0000

[...] per mail »Defensie: the soap continues Door Bas van de Haterd op 03-11-2010 10:43.Al eerder schreven we hier dat Defensie rondom haar personeelsbeleid (of totale gebrek daaraan) nogal ridicule [...]

Door: Bas van de Haterd

Bas van de Haterd — Mon, 02 Aug 2010 11:53:49 +0000

Defensie laat zien dat ze met hun personeel net zo slecht omgaan als met kritiek. Gewoon opleidingen schrappen en beloftes niet nakomen. Geen wonder dat als de economie weer iets aantrekt ze weer problemen hebben en elke keer de miljoenen belastinggeld verspild moeten worden aan zinloze TV spotjes. Een gedegen beleid zou beter werken.

Bijna 470 aspirant-militairen die de komende weken aan hun opleiding zouden beginnen hebben op het laatste moment gehoord dat ze pas volgend jaar kunnen beginnen.

http://www.nu.nl/economie/2304258/opleiding-mil...

Door: Bas van de Haterd

Bas van de Haterd — Sun, 25 Apr 2010 17:16:06 +0000

@John, hoewel ik je frustratie begrijp is een ad hominem beantwoorden met een ad hominem niet echt sjiek. Beide zijn overigens op zich tegen de reactie regels (http://www.rectec.nl/uitgangspunten-reacties-re...), maar omdat ik de hoop heb dat deze man nog wel inhoudelijk op de cijfers in zou willen gaan laat ik het wel staan.

Dus ik waardeer de support zeker, maar net zoals ik dit verhaal zo objectief mogelijk heb neergezet en gepoogd heb ook zo min mogelijk op de man te spelen in mijn reactie, is het met het oog op een mogelijk inhoudelijke reactie van defensie misschien beter niet meteen op de man te spelen.

Door: John

John — Sun, 25 Apr 2010 15:23:54 +0000

Typische reactie van Roger van de Wetering: niet op de inhoud ingaan. Paar open deuren erin (“we zijn een mammoettanker die je niet zomaar van koers verlegt” en “je moet het in de juiste context plaatsen”) en verder zorgvuldig vermijden om inhoudelijk in te gaan op de cijfers die vd haterd neerlegt. Precies zoals het een woordvoerder betaamt.

Door: uberVU - social comments

uberVU - social comments — Sat, 24 Apr 2010 06:03:05 +0000

Social comments and analytics for this post…

This post was mentioned on Twitter by bvdhaterd: blij met alle positieve reacties op het defensie stuk http://bit.ly/bV2McQ...

Door: Bas van de Haterd

Bas van de Haterd — Fri, 23 Apr 2010 19:30:59 +0000

Beste Roger,

Erg flauw om dan semi anoniem te reageren en ook een reactie die ik een woordvoerder van defensie (http://nl.linkedin.com/pub/roger-van-de-weterin...) onwaardig vind.

Laten we inderdaad naar de context kijken. Er zijn nooit 7.000 vacatures geweest, volgens jullie eigen hoogste baas. Er zijn er slechts 2.700 waarvan in 2010 slechts 700. Of betwist je dat?

Indien dat niet zo is heeft De Vries de kamer voorgelogen. Indien dat wel zo is vraag ik me af hoe je miljoenen euro's aan arbeidsmarktcommunicatie kan verantwoorden en meer dan 100 recruiters als je maar 700 functies te vervullen hebt.

Dus bij deze zou ik je graag willen vragen: wat is de cost-to-hire de laatste jaren geweest? Als je alle budgetten voor arbeidsmarktcommunicatie en werving optelt en afzet tegen het daadwerkelijke aantal hires?

Het gaat niet om het feit dat je een olietanker (wat overigens iets is dat je per definitie niet zou moeten willen creëren) een scherpe bocht moet laten maken. Het gaat er om dat de hele wervingsbudgetten van defensie blijkbaar gebaseerd zijn op, laten we het netjes zeggen, creatief geboekhoude cijfers.

Door: Roger van de Wetering

Roger van de Wetering — Fri, 23 Apr 2010 18:23:53 +0000

Wie het weet mag het zeggen? Van de Haterd weet het niet of wil het niet weten. Dit is een voorbeeld van willekeurig winkelen in informatie. Van de Haterd vergelijkt cijfers van voor de economische crisis met cijfers van nu, een periode waarin bezuinigingen moeten worden ingevuld. Dat kan, maar dan moet je die context er wel even bij vermelden! Binnen een jaar drastisch omgooien van de werving is net zo eenvoudig als een olietanker een scherpe bocht naar rechts laten maken. Wie dat niet begrijpt heeft of geen verstand van werving en arbeidsmarktcommunicatie of wil stemming maken.

Door: Rob Nijssen

Rob Nijssen — Thu, 22 Apr 2010 22:50:12 +0000

Defensie is een goed voorbeeld hoe veel overheidsinstanties werken: ze moeten zichzelf in stand houden (lees: budget krijgen), dus als er geen probleem is creeeren ze gewoon een probleem. Door bijvoorbeeld te roepen dat er een enorm probleem is met het werven van vele duizenden mensen. Binnen zo'n reusachtige organisatie gaat zo'n verhaal een eigen leven leiden, niemand die het verifieert op waarheid, want stel dat er helemaal geen probleem is…dat is in niemands belang, dan kan je eigen baan zelfs wel op de toch kunnen komen te staan. Dus kakelt iedereen elkaar kritiekloos na (bla bla BaseX, bla bla, probleem, bla bla personeelsschaarste bla bla). Vorig jaar een presentatie gezien over BaseX van 1 of andere majoor. Tenenkrommend verhaal, niets over effectiviteit tov kosten, niets over de reusachtige investeringen in zo'n website, ander voorbeeld waren filmpjes op Youtube van Defensie, ook die werden stoer gepresenteerd (kijk eens hoe vooruitstrevend we zijn, we staan op Youtube), maar de (slechts) paar duizend views die het had gegenereerd werd niet op ingegaan, laat staan over de effectiviteit.

De kern is dat bij zo'n organisatie niemand rekenschap hoeft te geven, niemand wordt afgerekend op een KPI als kosten/hire. Dat is namelijk niet in het belang van de mensen die er werken, ook de managers willen het liever niet weten, want cijfers en transparantie maken je kwetsbaar als individu. En dat is niet alleen bij Defensie, kijk naar voorbeelden als de Betuwe lijn, de Noord Zuid lijn, de HSL lijn, allemaal grotendeels mislukte miljarden projecten waar niemand op wordt afgerekend. Er rolt geen enkele kop.

Door: arnobouwens

arnobouwens — Thu, 22 Apr 2010 12:32:35 +0000

Mooie post! Volgens mij een mooi voorbeeld van totaal langs elkaar heen werkende afdelingen in het kwadraat: communicatie, hr, recruitment en directie/legerleiding.

Een van de redenen die ik heb gehoord over de lage output van hun referral programma is dat de aangebrachte kandidaten eerst een opleidingstraject moesten doorlopen voordat er zou worden uitgekeerd. Als je dan een alles-of-niets incentive programma opstelt zul je weinig handen op elkaar krijgen.