<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/" > <channel><title>Reacties op: Gaat Associates Flametree achterna?</title> <atom:link href="http://www.rectec.nl/2010/01/25/gaat-associates-flametree-achterna-2/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" /><link>http://www.rectec.nl/2010/01/25/gaat-associates-flametree-achterna-2/</link> <description>Recruitment, Technologie en (Arbeidsmarkt)Communicatie</description> <lastBuildDate>Wed, 08 Feb 2012 12:04:00 +0000</lastBuildDate> <sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod> <sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency> <generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator> <item><title>Door: Niels van Berkel</title><link>http://www.rectec.nl/2010/01/25/gaat-associates-flametree-achterna-2/comment-page-1/#comment-2116</link> <dc:creator>Niels van Berkel</dc:creator> <pubDate>Tue, 26 Jan 2010 12:53:46 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://www.rectec.nl/?p=3335#comment-2116</guid> <description>De vraag is of het in het belang van interim professionals (en dus van opdrachtgevers) is dat Associates met alle geweld de tussenschakel van de bemiddelaars probeert uit te schakelen. Goede bemiddelaars die in een niche daadwerkelijk specialist zijn kunnen altijd waarde toevoegen aan de markt en dus (interim) professionals en opdrachtgevers aan elkaar koppelen die elkaar anders niet gevonden zouden hebben.Die rol kan Associates gezien hun in de praktijk beperkte werkveld niet bieden. Die beperking versterken ze doordat het er op lijkt dat Associates zelf nota bene de rol van een bemiddelaar aanneemt. Zij sluit immers zelfstandig preferred suppliership agreements af met tot op heden voornamelijk aan de overheid gerelateerde organisaties.De opmerking &quot;Schijnbaar telt dat alleen als men zelf niet als schakel geteld wordt.&quot; is daarom een zeer terechte.De markt wordt er niet transparanter door, er wordt door Associates alleen een blackbox naastgezet.De handschoen die geworpen wordt om &quot;snel eigen platforms [...van...]  partijen die daarin echte openheid en eerlijkheid bieden.&quot; wordt in ieder geval sinds kort opgepakt.</description> <content:encoded><![CDATA[<p>De vraag is of het in het belang van interim professionals (en dus van opdrachtgevers) is dat Associates met alle geweld de tussenschakel van de bemiddelaars probeert uit te schakelen. Goede bemiddelaars die in een niche daadwerkelijk specialist zijn kunnen altijd waarde toevoegen aan de markt en dus (interim) professionals en opdrachtgevers aan elkaar koppelen die elkaar anders niet gevonden zouden hebben.</p><p>Die rol kan Associates gezien hun in de praktijk beperkte werkveld niet bieden. Die beperking versterken ze doordat het er op lijkt dat Associates zelf nota bene de rol van een bemiddelaar aanneemt. Zij sluit immers zelfstandig preferred suppliership agreements af met tot op heden voornamelijk aan de overheid gerelateerde organisaties.</p><p>De opmerking &#8220;Schijnbaar telt dat alleen als men zelf niet als schakel geteld wordt.&#8221; is daarom een zeer terechte.</p><p>De markt wordt er niet transparanter door, er wordt door Associates alleen een blackbox naastgezet.</p><p>De handschoen die geworpen wordt om &#8220;snel eigen platforms [...van...]  partijen die daarin echte openheid en eerlijkheid bieden.&#8221; wordt in ieder geval sinds kort opgepakt.</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Door: Planet Interim &#124; N. van Berkel</title><link>http://www.rectec.nl/2010/01/25/gaat-associates-flametree-achterna-2/comment-page-1/#comment-3968</link> <dc:creator>Planet Interim &#124; N. van Berkel</dc:creator> <pubDate>Tue, 26 Jan 2010 12:53:00 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://www.rectec.nl/?p=3335#comment-3968</guid> <description>De vraag is of het in het belang van interim professionals (en dus van opdrachtgevers) is dat Associates met alle geweld de tussenschakel van de bemiddelaars probeert uit te schakelen. Goede bemiddelaars die in een niche daadwerkelijk specialist zijn kunnen altijd waarde toevoegen aan de markt en dus (interim) professionals en opdrachtgevers aan elkaar koppelen die elkaar anders niet gevonden zouden hebben.Die rol kan Associates gezien hun in de praktijk beperkte werkveld niet bieden. Die beperking versterken ze doordat het er op lijkt dat Associates zelf nota bene de rol van een bemiddelaar aanneemt. Zij sluit immers zelfstandig preferred suppliership agreements af met tot op heden voornamelijk aan de overheid gerelateerde organisaties.De opmerking &quot;Schijnbaar telt dat alleen als men zelf niet als schakel geteld wordt.&quot; is daarom een zeer terechte.De markt wordt er niet transparanter door, er wordt door Associates alleen een blackbox naastgezet.De handschoen die geworpen wordt om &quot;snel eigen platforms [...van...]  partijen die daarin echte openheid en eerlijkheid bieden.&quot; wordt in ieder geval sinds kort opgepakt.</description> <content:encoded><![CDATA[<p>De vraag is of het in het belang van interim professionals (en dus van opdrachtgevers) is dat Associates met alle geweld de tussenschakel van de bemiddelaars probeert uit te schakelen. Goede bemiddelaars die in een niche daadwerkelijk specialist zijn kunnen altijd waarde toevoegen aan de markt en dus (interim) professionals en opdrachtgevers aan elkaar koppelen die elkaar anders niet gevonden zouden hebben.</p><p>Die rol kan Associates gezien hun in de praktijk beperkte werkveld niet bieden. Die beperking versterken ze doordat het er op lijkt dat Associates zelf nota bene de rol van een bemiddelaar aanneemt. Zij sluit immers zelfstandig preferred suppliership agreements af met tot op heden voornamelijk aan de overheid gerelateerde organisaties.</p><p>De opmerking &#8220;Schijnbaar telt dat alleen als men zelf niet als schakel geteld wordt.&#8221; is daarom een zeer terechte.</p><p>De markt wordt er niet transparanter door, er wordt door Associates alleen een blackbox naastgezet.</p><p>De handschoen die geworpen wordt om &#8220;snel eigen platforms [...van...]  partijen die daarin echte openheid en eerlijkheid bieden.&#8221; wordt in ieder geval sinds kort opgepakt.</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Door: Karl van der Horst</title><link>http://www.rectec.nl/2010/01/25/gaat-associates-flametree-achterna-2/comment-page-1/#comment-2113</link> <dc:creator>Karl van der Horst</dc:creator> <pubDate>Mon, 25 Jan 2010 19:24:53 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://www.rectec.nl/?p=3335#comment-2113</guid> <description>Interessant is het statement over &quot;minder schakels&quot;. Schijnbaar telt dat alleen als men zelf niet als schakel geteld wordt. Associates neemt dezelfde rol in en was/is (veel) duurder dan de oplossingen die geboden werden. Hebben we het voor het gemak niet over de giga kosten aan PR-geld dat erin gepompt is. Zal dat alleen de ABN AMRO (lees: de belastingbetaler) geld gekost hebben of zal de aanbieder van de vertrouwenwekkende propositie ook pijn lijden in zijn portemonnee ? Mag ik zeggen dat ik dat betwijfel ? Want dat zou niet passen bij de definitie van een Zondagskind.In ieder geval kan geen gebrek aan commercieel talent verweten worden, want nu staat er een ander paradepaardje: &quot;de marktplaats&quot;. En weer (!) overheid die de basis voor de start gesubsidieerd heeft. Toch is het wel bijzonder te noemen dat het ene bedrijf mogelijk verdwijnt en er een ander bedrijf (van eenzelfde aandeelhouder) de weg weet te vinden (vanuit het niets) en bij grote (overheids)partijen binnen weet te komen (hmmm, toch een Zondagskind).De zelfstandigen moeten dit soort veilingplaatsen met minder transparante opbrengsten massaal negeren en heel snel eigen platforms hebben en op zoek gaan naar partijen die daarin echte openheid en eerlijkheid bieden.Hopelijk leert men hieruit dat het platform dat inkopen, HR en Vendor-management moet dekken NIET in een electronische kaartenbak af te handelen is. Contracten en HR zijn en blijven PEOPLE-business en daarvan is de basis: betrokkenheid.</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Interessant is het statement over &#8220;minder schakels&#8221;. Schijnbaar telt dat alleen als men zelf niet als schakel geteld wordt. Associates neemt dezelfde rol in en was/is (veel) duurder dan de oplossingen die geboden werden. Hebben we het voor het gemak niet over de giga kosten aan PR-geld dat erin gepompt is. Zal dat alleen de ABN AMRO (lees: de belastingbetaler) geld gekost hebben of zal de aanbieder van de vertrouwenwekkende propositie ook pijn lijden in zijn portemonnee ? Mag ik zeggen dat ik dat betwijfel ? Want dat zou niet passen bij de definitie van een Zondagskind.</p><p>In ieder geval kan geen gebrek aan commercieel talent verweten worden, want nu staat er een ander paradepaardje: &#8220;de marktplaats&#8221;. En weer (!) overheid die de basis voor de start gesubsidieerd heeft.<br /> Toch is het wel bijzonder te noemen dat het ene bedrijf mogelijk verdwijnt en er een ander bedrijf (van eenzelfde aandeelhouder) de weg weet te vinden (vanuit het niets) en bij grote (overheids)partijen binnen weet te komen (hmmm, toch een Zondagskind).</p><p>De zelfstandigen moeten dit soort veilingplaatsen met minder transparante opbrengsten massaal negeren en heel snel eigen platforms hebben en op zoek gaan naar partijen die daarin echte openheid en eerlijkheid bieden.</p><p>Hopelijk leert men hieruit dat het platform dat inkopen, HR en Vendor-management moet dekken NIET in een electronische kaartenbak af te handelen is. Contracten en HR zijn en blijven PEOPLE-business en daarvan is de basis: betrokkenheid.</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Door: Karl van der Horst</title><link>http://www.rectec.nl/2010/01/25/gaat-associates-flametree-achterna-2/comment-page-1/#comment-3967</link> <dc:creator>Karl van der Horst</dc:creator> <pubDate>Mon, 25 Jan 2010 19:24:00 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://www.rectec.nl/?p=3335#comment-3967</guid> <description>Interessant is het statement over &quot;minder schakels&quot;. Schijnbaar telt dat alleen als men zelf niet als schakel geteld wordt. Associates neemt dezelfde rol in en was/is (veel) duurder dan de oplossingen die geboden werden. Hebben we het voor het gemak niet over de giga kosten aan PR-geld dat erin gepompt is. Zal dat alleen de ABN AMRO (lees: de belastingbetaler) geld gekost hebben of zal de aanbieder van de vertrouwenwekkende propositie ook pijn lijden in zijn portemonnee ? Mag ik zeggen dat ik dat betwijfel ? Want dat zou niet passen bij de definitie van een Zondagskind.In ieder geval kan geen gebrek aan commercieel talent verweten worden, want nu staat er een ander paradepaardje: &quot;de marktplaats&quot;. En weer (!) overheid die de basis voor de start gesubsidieerd heeft. Toch is het wel bijzonder te noemen dat het ene bedrijf mogelijk verdwijnt en er een ander bedrijf (van eenzelfde aandeelhouder) de weg weet te vinden (vanuit het niets) en bij grote (overheids)partijen binnen weet te komen (hmmm, toch een Zondagskind).De zelfstandigen moeten dit soort veilingplaatsen met minder transparante opbrengsten massaal negeren en heel snel eigen platforms hebben en op zoek gaan naar partijen die daarin echte openheid en eerlijkheid bieden.Hopelijk leert men hieruit dat het platform dat inkopen, HR en Vendor-management moet dekken NIET in een electronische kaartenbak af te handelen is. Contracten en HR zijn en blijven PEOPLE-business en daarvan is de basis: betrokkenheid.</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Interessant is het statement over &#8220;minder schakels&#8221;. Schijnbaar telt dat alleen als men zelf niet als schakel geteld wordt. Associates neemt dezelfde rol in en was/is (veel) duurder dan de oplossingen die geboden werden. Hebben we het voor het gemak niet over de giga kosten aan PR-geld dat erin gepompt is. Zal dat alleen de ABN AMRO (lees: de belastingbetaler) geld gekost hebben of zal de aanbieder van de vertrouwenwekkende propositie ook pijn lijden in zijn portemonnee ? Mag ik zeggen dat ik dat betwijfel ? Want dat zou niet passen bij de definitie van een Zondagskind.</p><p>In ieder geval kan geen gebrek aan commercieel talent verweten worden, want nu staat er een ander paradepaardje: &#8220;de marktplaats&#8221;. En weer (!) overheid die de basis voor de start gesubsidieerd heeft.<br /> Toch is het wel bijzonder te noemen dat het ene bedrijf mogelijk verdwijnt en er een ander bedrijf (van eenzelfde aandeelhouder) de weg weet te vinden (vanuit het niets) en bij grote (overheids)partijen binnen weet te komen (hmmm, toch een Zondagskind).</p><p>De zelfstandigen moeten dit soort veilingplaatsen met minder transparante opbrengsten massaal negeren en heel snel eigen platforms hebben en op zoek gaan naar partijen die daarin echte openheid en eerlijkheid bieden.</p><p>Hopelijk leert men hieruit dat het platform dat inkopen, HR en Vendor-management moet dekken NIET in een electronische kaartenbak af te handelen is. Contracten en HR zijn en blijven PEOPLE-business en daarvan is de basis: betrokkenheid.</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Door: Bas van de Haterd</title><link>http://www.rectec.nl/2010/01/25/gaat-associates-flametree-achterna-2/comment-page-1/#comment-2111</link> <dc:creator>Bas van de Haterd</dc:creator> <pubDate>Mon, 25 Jan 2010 12:10:33 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://www.rectec.nl/?p=3335#comment-2111</guid> <description>Tja, ik verbaas me in deze gevallen altijd vooral over de &#039;miljoenen&#039; die in het back end systeem zijn gestopt. Dat is de reden waarom dit soort dingen in mijn optiek nooit, echt nooit, werken als ze door een groot bedrijf worden opgezet. Zo&#039;n systeem kan je makkelijk voor enkele tienduizenden euro&#039;s bouwen als je een goede ondernemer hebt die weet wat hij wil en zichzelf niet meteen loon toekent. Juist daar zit vaak het probleem vrees ik, deze mensen moeten direct geld eraan verdienen en ik vrees dus het ergste.</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Tja, ik verbaas me in deze gevallen altijd vooral over de &#8216;miljoenen&#8217; die in het back end systeem zijn gestopt. Dat is de reden waarom dit soort dingen in mijn optiek nooit, echt nooit, werken als ze door een groot bedrijf worden opgezet. Zo&#8217;n systeem kan je makkelijk voor enkele tienduizenden euro&#8217;s bouwen als je een goede ondernemer hebt die weet wat hij wil en zichzelf niet meteen loon toekent. Juist daar zit vaak het probleem vrees ik, deze mensen moeten direct geld eraan verdienen en ik vrees dus het ergste.</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Door: Bas van de Haterd</title><link>http://www.rectec.nl/2010/01/25/gaat-associates-flametree-achterna-2/comment-page-1/#comment-3966</link> <dc:creator>Bas van de Haterd</dc:creator> <pubDate>Mon, 25 Jan 2010 12:10:00 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://www.rectec.nl/?p=3335#comment-3966</guid> <description>Tja, ik verbaas me in deze gevallen altijd vooral over de &#039;miljoenen&#039; die in het back end systeem zijn gestopt. Dat is de reden waarom dit soort dingen in mijn optiek nooit, echt nooit, werken als ze door een groot bedrijf worden opgezet. Zo&#039;n systeem kan je makkelijk voor enkele tienduizenden euro&#039;s bouwen als je een goede ondernemer hebt die weet wat hij wil en zichzelf niet meteen loon toekent. Juist daar zit vaak het probleem vrees ik, deze mensen moeten direct geld eraan verdienen en ik vrees dus het ergste.</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Tja, ik verbaas me in deze gevallen altijd vooral over de &#8216;miljoenen&#8217; die in het back end systeem zijn gestopt. Dat is de reden waarom dit soort dingen in mijn optiek nooit, echt nooit, werken als ze door een groot bedrijf worden opgezet. Zo&#8217;n systeem kan je makkelijk voor enkele tienduizenden euro&#8217;s bouwen als je een goede ondernemer hebt die weet wat hij wil en zichzelf niet meteen loon toekent. Juist daar zit vaak het probleem vrees ik, deze mensen moeten direct geld eraan verdienen en ik vrees dus het ergste.</p> ]]></content:encoded> </item> </channel> </rss>
<!-- Performance optimized by W3 Total Cache. Learn more: http://www.w3-edge.com/wordpress-plugins/

Minified using disk: basic

Served from: www.rectec.nl @ 2012-02-09 09:04:54 -->
