Duurzaam concurrentievoordeel is het zeker, want fans blijven doorgaans fans, die lopen niet zomaar weg. Kijk naar voetbalclubs, die kunnen slecht spelen, andere fans kunnen hele steden kort en klein slaan, maar men blijft fan. Tenminste, tot het moment dat je echt van je kernwaarden af gaat.

Online wordt alles heel erg snel gekopieerd, daar zit de kracht nooit in de techniek, nooit in de sales, maar altijd in je ‘fan base’.

Je moet echter wel in het DNA van je bedrijf hebben zitten dat je streeft naar iets unieks. Dus kan Euroforum het? Nee, daar is het de organisatie niet naar. Reed Business? Nee, beursgenoteerde bedrijven zitten altijd in de middelmatigheid, dat is namelijk eigen aan kwartaalcijfers en omvang (korte termijn denken). Is er ruimte voor meerdere van deze partijen: ja. Maar je moet een redelijk lange adem hebben het op te bouwen (hoewel er voorbeelden genoeg zijn ook van partijen die in hele korte tijd iets uit de grond wisten te stampen, met name door hun personal brands in te zetten voor iets).