Dit artikel is geplaatst op 02-11-2009 om 07:53 en geplaatst in de categorie Beleid. Reacties op dit bericht kan je volgen via RSS RSS 2.0 feed. Je kunt een reactie geven, of trackback vanaf je eigen website.
Het stuk van Marcel Tankink, Haloween en de recruiters, triggerde me om eens in de pen te klimmen. Ik vind dat het nu toch wel eens tijd wordt dat recruitment uit zijn ‘Calimero rol’ stapt, zijn volwassenheid toont en zich op strategisch niveau laat gelden. We kunnen wel heel hard met z’n allen gaan en blijven roepen dat zeer binnenkort de war for talent in alle hevigheid losbarst, dat binnen 5 jaar 775.000 man met pensioen gaat tegenover 440.000 dat de arbeidsmarkt instroomt, 12% van de beroepsbevolking zzp’er is (wat straks alleen maar zal groeien) en jaarlijks 120.000 man emigreren maar het moet tussen de oren van de beslissers komen! Recruiters moeten aan tafel zitten met directie en MT.
Hoe je dat doet? Hou het feitelijk en laat vooral cijfers zien, onderbouw dat met cijfers uit het verleden maar vooral laat ze de toekomst zien. Vertaal de landelijke cijfers naar je organisatie. Geen grote verhalen want daar hebben ze niet eens de tijd voor. Kom met oplossingen. Nodig jezelf uit aan tafel bij het MT! Wees zichtbaar.
Dit is ook het moment om je voor te bereiden op die gave tijd die gaat komen. Je bepaald als recruiter zelf of het voor jou een war wordt of gewoon een hele gave tijd waarin niemand om jou heen wil. Hier wat tips, m.n. voor corp. recruiters:
1. Een sterk werkgeversimago (uiteraard moet deze voldoen aan alle eisen) => de kandidaat op zoek naar jou en niet andersom;
2. Maak van je recruitmentprocestool een wervingstool;
3. Richt je kandidatendatabase dusdanig in dat je straks de juiste kandidaten binnen een tel naar boven krijgt: kwaliteit in kwantiteit;
4. Bepaal nu alvast je doelgroepen en spreek ze vast aan;
5. Social networks: doe het niet alleen maar zet medeweWervers in; Gebruik bijv. goede LinkedIn profielen van medewerkers in om je vacature bij de juiste doelgroep zichtbaar te maken;
6. Wervingsbureaus? Ja, maar veel minder en op een andere manier;
7. Wees merk-waardig origineel. Hoef je niet zelf te verzinnen, dat kan een arbeidsmarktcommunicatiespecialist doen. Maar jij bent wel de aangever;
8. Nodig jezelf uit bij concurrenten die succesvol zijn;
9. Mag je zelf invullen, het moet jouw feestje zijn.
Recruitment is namelijk een feest, het is een geweldig vak! Maar niet als je blijft denken dat er niet naar je geluisterd wordt of wanneer je je afhankelijk blijft opstellen en het aan een ander over blijft laten hoe je dit vak moet uitvoeren. Zelfs al is die ander de hectische arbeidsmarkt. Geloof in je merk. Calimero’s “want zij zijn groot en ik is klein en da’s niet eerlijk’ doe je helemaal jezelf aan. In ieder geval die recruiters die zichzelf nu nog steeds herkennen in het stuk van Marcel.
En hier bij AEGON? Met alle bovenstaande punten zijn we hard bezig. Het helpt als de CEO Personeelszaken in zijn portefeuille heeft. Boven alles vinden we een volwassen, eerlijke relatie met wie dan ook het belangrijkst. Ook met de wervingsbureaus met wie we zaken doen. Twee weken geleden hebben we onze contactpersonen meegenomen naar Ajax en ze helemaal in de watten gelegd. Het is belangrijk dat je laat zien dat je elkaar waardeert, er een feestje van maakt met elkaar en elkaar “de winter” door helpt.
Een gastbijdrage van Kitty Bernardus, recruiter bij Aegon en bestuurslid van Recruiters United
Stem of voeg toe aan: 
(2 stem(men), gemiddeld: 3.00 van de 5)
Loading ...
