Dit artikel is geplaatst op 17-08-2009 om 07:47 en geplaatst in de categorie Beleid, Overheid. Reacties op dit bericht kan je volgen via RSS RSS 2.0 feed. Je kunt een reactie geven, of trackback vanaf je eigen website.
Eén van de onderdelen van recruitment en arbeidsmarktcommunicatie waar in mijn optiek nog veel te winnen is, is samenwerking tussen instanties. Met name op regionaal of branche-gebied is er veel te winnen.
De reden dat dit vaak moeizaam van start komt is dat recruitment per definitie korte termijn gericht lijkt te zijn. Dat zien we nu in de crisis helaas weer, maar het zit in de aard van het beestje zo lijkt. Samenwerking m.b.t. de arbeidsmarkt werkt het beste indien het lange termijn gericht is. We vergeten namelijk vaak dat de arbeidsmarkt, zeker op regionale of branche basis, geen ‘zero sum game‘ is.
Een zero sum game gaat er van uit dat er ergens een bepaalde hoeveelheid is die je kan verdelen. Bijvoorbeeld een bepaalde hoeveelheid arbeidskrachten. Maar zeker op regionaal of branche gebied is dat niet zo, mensen kunnen namelijk overstappen van sector of verhuizen naar een andere regio. Samenwerken met arbeidsmarktconcurrenten kan dit voorkomen, zowel doordat je mensen in je branche of regio houdt, als het feit dat je nieuwe mensen aantrekt.
De overheid geeft in dit geval voor de tweede keer het goede voorbeeld. Nadat er eerst al een trainee in Brabant programma was, een regionaal sector gerichte samenwerking, hebben ze nu het VNG gemeente trainee programma opgezet. (Met dank aan Ton Rodenburg voor de tips).
Het Brabantse project was een hele mooie samenwerking tussen provincie, één waterschap en een serie gemeenten. Dus niet alleen branche gericht, maar meer sector (overheid) met regio gekoppeld. Zelf denk ik dat vanuit maatschappelijk oogpunt het niet verkeerd was geweest ook enkele grotere bedrijven erbij te betrekken, hoewel ik vrees dat de uitvoering dan te complex was geworden. Door het volledig op lagere overheden te richten is het waarschijnlijk beter uitvoerbaar. Blijkbaar is het een succes geweest afgelopen jaar, want in januari gaan ze weer werven voor het vervolg, dat in april 2010 zal starten.
Het VNG traject is interessant van opzet. De Vereniging Nederlandse Gemeenten wordt namelijk een soort detacheringsbureau dat studenten (max. 1 jaar werkervaring) voor 2 jaar in dienst neemt. Daarna is de trainee vrij om te gaan en staan waar hij of zij wil. Je zal in die twee jaar een viertal gemeenten ‘aandoen’. De werkweek is 32 uur, met 8 uur training per week, betaald door de VNG uiteraard.
Het concept van het traineeship ziet er volgens mij uitstekend uit. De site is helaas een stuk minder en ik ben benieuwd of het gaat lukken om trainees aan te trekken als je er niet eens een ‘call to action’ op hebt staan waar men zich kan aanmelden.
Het concept is uitstekend en ik kan samenwerking in werving enkel toejuichen. Ik ben benieuwd wanneer andere organisaties dergelijke concepten gaan uitrollen.
Over de Auteur
Bas van de Haterd is professioneel bemoeial. Hij helpt organisaties met het begrijpen van social media en de gedragsveranderingen die dit met zich meebrengt op het gebied van de arbeidsmarkt. Organisaties huren hem in voor het verzorgen van inspirerende lezingen over de toekomst van de arbeidsmarkt, trainingen over het gebruik van social media voor recruitment of het opzetten van een recruitmentsite. Hij is tevens co-auteur van Personal Brand.nl en auteur van Werken Nieuwe Stijl. Hij is te bereiken op bas@vandehaterd.nl
- Meer via
Stem of voeg toe aan: 
705 views | Reageer (8 reacties)
