http://www.rectec.nl/2009/06/08/virtual-communities-kans-of-bedreiging-voor-organisaties/ Recruitment, Technologie en (Arbeidsmarkt)Communicatie Thu, 09 Feb 2012 10:04:00 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 http://www.rectec.nl/2009/06/08/virtual-communities-kans-of-bedreiging-voor-organisaties/comment-page-1/#comment-1033 Virtual Communities en Organizational Commitment: hypothese 2 | RecTec Tue, 07 Jul 2009 06:19:21 +0000 http://www.rectec.nl/?p=1148#comment-1033 [...] deze serie over de invloed van virtual communities op organisaties (zie hier en introductie en deel 1) vandaag de tweede hypothese van het onderzoek. In hypothese 1 werd een negatieve relatie [...] [...] deze serie over de invloed van virtual communities op organisaties (zie hier en introductie en deel 1) vandaag de tweede hypothese van het onderzoek. In hypothese 1 werd een negatieve relatie [...]

]]> http://www.rectec.nl/2009/06/08/virtual-communities-kans-of-bedreiging-voor-organisaties/comment-page-1/#comment-962 Eelco Wed, 10 Jun 2009 09:00:58 +0000 http://www.rectec.nl/?p=1148#comment-962 Ik zie het absoluut als kans en zie de vele mogelijkheden voor bedrijven om er meer uit te halen. De bedreiging gedachte komt volgens mij voort uit het 'oude denken' waarin voor transparantie geen plaats is. Wanneer je als bedrijf de community de kans geeft om mening te geven is dat alleen maar zinvol. Er wordt toch wel over je gesproken want meningen zijn er altijd. Waarom dan niet op een plaats waar je er zelf ook over kan horen en meelezen en dus wat van kan leren. Zo hebben we bij PeopleXS de klanten de gelegenheid gegeven om deel te nemen in de ideeen voor productontwikkelingen en andere discussies omtrent PeopleXS kennis. De beste ideeën die uit de community naar voren komen (met de meeste votes) worden door ons ontwikkelt. Het stelt ons in staat om écht naar de klant te luisteren en een product te bieden waar ze aan meegewerkt hebben. Het is dus win/win/win, zowel voor de klant als PeopleXS, maar ook voor de prospects die zien dat er echt geluisterd wordt. Om aan andere voorbeelden te denken die daarin gewerkt hebben kan je bijvoorbeeld kijken naar salesforce.com, adobe of nike.com Ik zie het absoluut als kans en zie de vele mogelijkheden voor bedrijven om er meer uit te halen. De bedreiging gedachte komt volgens mij voort uit het ‘oude denken’ waarin voor transparantie geen plaats is. Wanneer je als bedrijf de community de kans geeft om mening te geven is dat alleen maar zinvol. Er wordt toch wel over je gesproken want meningen zijn er altijd. Waarom dan niet op een plaats waar je er zelf ook over kan horen en meelezen en dus wat van kan leren. Zo hebben we bij PeopleXS de klanten de gelegenheid gegeven om deel te nemen in de ideeen voor productontwikkelingen en andere discussies omtrent PeopleXS kennis. De beste ideeën die uit de community naar voren komen (met de meeste votes) worden door ons ontwikkelt. Het stelt ons in staat om écht naar de klant te luisteren en een product te bieden waar ze aan meegewerkt hebben. Het is dus win/win/win, zowel voor de klant als PeopleXS, maar ook voor de prospects die zien dat er echt geluisterd wordt. Om aan andere voorbeelden te denken die daarin gewerkt hebben kan je bijvoorbeeld kijken naar salesforce.com, adobe of nike.com

]]> http://www.rectec.nl/2009/06/08/virtual-communities-kans-of-bedreiging-voor-organisaties/comment-page-1/#comment-3329 Eelco Wed, 10 Jun 2009 09:00:00 +0000 http://www.rectec.nl/?p=1148#comment-3329 Ik zie het absoluut als kans en zie de vele mogelijkheden voor bedrijven om er meer uit te halen. De bedreiging gedachte komt volgens mij voort uit het 'oude denken' waarin voor transparantie geen plaats is. Wanneer je als bedrijf de community de kans geeft om mening te geven is dat alleen maar zinvol. Er wordt toch wel over je gesproken want meningen zijn er altijd. Waarom dan niet op een plaats waar je er zelf ook over kan horen en meelezen en dus wat van kan leren. Zo hebben we bij PeopleXS de klanten de gelegenheid gegeven om deel te nemen in de ideeen voor productontwikkelingen en andere discussies omtrent PeopleXS kennis. De beste ideeën die uit de community naar voren komen (met de meeste votes) worden door ons ontwikkelt. Het stelt ons in staat om écht naar de klant te luisteren en een product te bieden waar ze aan meegewerkt hebben. Het is dus win/win/win, zowel voor de klant als PeopleXS, maar ook voor de prospects die zien dat er echt geluisterd wordt. Om aan andere voorbeelden te denken die daarin gewerkt hebben kan je bijvoorbeeld kijken naar salesforce.com, adobe of nike.com Ik zie het absoluut als kans en zie de vele mogelijkheden voor bedrijven om er meer uit te halen. De bedreiging gedachte komt volgens mij voort uit het ‘oude denken’ waarin voor transparantie geen plaats is. Wanneer je als bedrijf de community de kans geeft om mening te geven is dat alleen maar zinvol. Er wordt toch wel over je gesproken want meningen zijn er altijd. Waarom dan niet op een plaats waar je er zelf ook over kan horen en meelezen en dus wat van kan leren. Zo hebben we bij PeopleXS de klanten de gelegenheid gegeven om deel te nemen in de ideeen voor productontwikkelingen en andere discussies omtrent PeopleXS kennis. De beste ideeën die uit de community naar voren komen (met de meeste votes) worden door ons ontwikkelt. Het stelt ons in staat om écht naar de klant te luisteren en een product te bieden waar ze aan meegewerkt hebben. Het is dus win/win/win, zowel voor de klant als PeopleXS, maar ook voor de prospects die zien dat er echt geluisterd wordt. Om aan andere voorbeelden te denken die daarin gewerkt hebben kan je bijvoorbeeld kijken naar salesforce.com, adobe of nike.com

]]>