Dit artikel is geplaatst op 08-05-2009 om 09:57 en geplaatst in de categorie Arbeidsmarktontwikkelingen, Vergrijzing. Reacties op dit bericht kan je volgen via RSS RSS 2.0 feed. Je kunt een reactie geven, of trackback vanaf je eigen website.
Ik heb hier al eerder cijfers gegeven m.b.t. de vergrijzing. In totaal gaan er de komende 10 jaar dus 11% meer mensen met pensioen dan dat er werknemers bijkomen op de arbeidsmarkt. Dat zijn 850.000 arbeidskrachten die uit de arbeidsmarktpopulatie verdwijnen. De totale populatie zal dus onder de 7.000.000 vallen.
Maar daarbij zit nog een tweede trend. Namelijk de hoeveelheid freelancers die stijgt. Op dit moment hebben we in Nederland ongeveer 1.000.000 ondernemers (waar freelancers toe behoren. Dat is zo’n 13% van de beroepsbevolking. Laten we stellen dat ongeveer 50% hiervan freelancer is, dan zit je dus op 6,5%. Volgens vele trends gaat dit minimaal naar 10%, maar kan dat zonder moeite ook 20% van de populatie worden. Logisch als je alleen al kijkt naar de leeftijdsopbouw van de freelancers. Die gaan namelijk maar heel beperkt met pensioen en basis wiskunde: teller blijft gelijk, noemer wordt minder, dus die 10% halen we al als er geen meer bij komen.
De implicaties hiervan zijn natuurlijk best behoorlijk. Stel dat het aantal ZP’ers (Zelfstandige Professionals) verdubbeld. Dat is geen heel erg vreemd getal als je de huidige trends ziet. Trends waarin zelfs in deze tijden van recessie (of crisis) mensen nog steeds rustig hun baan opzeggen en voor zichzelf beginnen.
Dan zit je dus straks op 20% van 6,9 miljoen mensen. Dat is 1,4 miljoen mensen. Dus hebben we een ‘loondienstpopulatie’ over van 5,5 miljoen mensen tegen bijna 6,7 miljoen nu. Dat is ruim 1,2 miljoen mensen minder dan we nu hebben om te werven in loondienst.
Dit leidt tot twee conclusies. Ten eerste kunnen we gewoonweg niet al het werk doen dat we nu doen op de manier die we nu doen. We zullen veel efficiënter moeten gaan werken (ik geloof dat dat kan) en ook delen van het werk zullen gewoon uitbesteed moeten worden naar andere landen. Niet vanwege de kosten, maar vanwege het arbeidspotentieel.
De tweede conclusie is dat geen bedrijf nog kan besluiten geen zaken te willen doen met freelancers of zelfstandige professionals. De manier waarop je daarmee samenwerkt is echter anders dan met mensen in loondienst. Vaak hoor ik opmerkingen als: maar ik weet niet als ik met een klant afspraken maak of ze beschikbaar zijn. Dat is een teken dat je te weinig contact onderhoud met ze en ze te laat betrekt in je proces. Ook moet je goed nadeken over betalingen. Vaak vinden bedrijven zich heel slim met een sterke CFO die laat betaald, goed voor de cash flow. Ook een hele goede reden dat de echte top freelancers dus niet meer willen werken met een dergelijk bedrijf.
De arbeidsmarktpopulatie gaat erg veranderen, niet alleen vanwege andere generaties, maar ook eenvoudigweg vanwege demografische factoren.
Over de Auteur
Bas van de Haterd is professioneel bemoeial. Hij helpt organisaties met het begrijpen van social media en de gedragsveranderingen die dit met zich meebrengt op het gebied van de arbeidsmarkt. Organisaties huren hem in voor het verzorgen van inspirerende lezingen over de toekomst van de arbeidsmarkt, trainingen over het gebruik van social media voor recruitment of het opzetten van een recruitmentsite. Hij is tevens co-auteur van Personal Brand.nl en auteur van Werken Nieuwe Stijl. Hij is te bereiken op bas@vandehaterd.nl
- Meer via
Stem of voeg toe aan: 
1.118 views | Reageer (10 reacties)
