Dit artikel is geplaatst op 02-02-2009 om 13:59 en geplaatst in de categorie Interviews, Serie: Nieuwe organisatievormen. Reacties op dit bericht kan je volgen via RSS RSS 2.0 feed. Je kunt een reactie geven, of trackback vanaf je eigen website.
Momenteel ben ik bezig met de opzet van een nieuw boek over de fundamenteel veranderende arbeidsmarkt. Van harder werken naar slimmer werken, naar een echte kennis geörienteerde maatschappij. Ik doe hiervoor interviews met verschillende mensen die opvallende zaken doen op dit gebied. In dit kader heb ik ook Jelle Dijkstra geïnterviewd.
Jelle is een voorloper in de wereld van HR en organisatiestructuren. Hij was één van de mensen die competentiemanagement naar Nederland bracht en filosofeerde in 1980 bij de introductie van de computer al over ‘hoe mooi zou het zijn als die ooit met elkaar in een netwerk zouden communiceren’. Zelf is hij een aantal jaar geleden over gegaan van een organisatie met 8 medewerkers naar een netwerkorganisatie, waarbij hij vooral samenwerkt met andere ondernemers.
Hij is momenteel bezig met het onderwerp HR 3.0, waarbij hij crowdsourcing als een echte 3.0 trend ziet. Organisaties kunnen zich daar op aanpassen, moeten zich daar op aanpassen en dat heeft een grote impact op de organisatiestructuren. Immers, als je je productontwikkeling samen met klanten doet, heb je misschien wel minder R&D mensen nodig.
Door al deze ontwikkelingen zullen er grote veranderingen plaats moeten vinden. Organisaties zullen kleiner worden bijvoorbeeld, ZZP’ers krijgen een grotere invloed en functies komen te vervallen. Ook is het belangrijk dat we weer dezelfde taal gaan spreken, want elke organisatie is een samenzwering tegen de buitenwereld. De betekenis van woorden is overal anders, daar zal een gemeenschappelijk referentiekader moeten komen, ondersteund door het semantische web. Vandaar HR 3.0.
1.045 views | Reageer (0 reacties)

















